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Unidad 3. Auditoría Operacional8 - Coggle Diagram
Unidad 3. Auditoría Operacional8
Operaciones básicas de la empresa
Ventas
Producción
Finanzas
R. R. H. H
Objetivos
Objetivos a corto plazo
Conllevan un diagnóstico y recomendaciones profesionales
Se plantean para lograr la mejora continua
Objetivos a mediano plazo
Conllevan factores de prosperidad y posicionamiento dentro del mercado
Se plantean para concretar su estatus y capacidad frente a la competencia
Auditoría operacional
Ejecución del examen de las operaciones efectuadas en la organización
Aplicación de metodologías y técnicas
Para la obtención de los elementos necesarios para concretar sugerencias
Enfoque constructivo
Con el fin de realizar los procesos de la mejor manera posible
Postura neutral y proactiva
Imparcialidad en la ejecución de la audición
El auditor externo dejará de lado las cuestiones personales
Regirá su actuar con la imparcialidad
Etapa de metodología
Establecimiento de actividades
Listado de operaciones a realizar
Redacción del programa de auditoría que se pretende seguir.
Metodología
Elaboración de papeles de trabajo
Levantamiento de información
Estudio del sistema
Verificación del sistema en vigor
Estimación de tiempo y personal
Planificación apoyada en herramientas gráficas
Gráficas de Gantt
Redes de PERT
Ruta crítica
Uso indispensable de cédulas de auditoría
Desglose de elementos humanos y tiempo en papeles de trabajo
Técnicas
Cuestionarios
Entrevistas
Observación directa
Uso conjunto de dos o más técnicas
Preparación de papeles de trabajo
Recopilación de información suficiente y confiable
Apegarse al marco normativo de auditoría
Análisis de ciclos operativos y objetivos
Desarrollo encaminado a la obtención del rendimiento óptimo
Comprobación y verificación de la información recopilada
Programa de auditoría
Objetivos del sistema atendido
Criterios aplicables a la auditoría
Desglose del proceso de auditoría
Evaluación
Enjuiciamiento sistemático ligado al valor de un objeto
Comprobación y comparación con estándares preestablecidos
Seguimiento
Es realizado por el departamento de auditoría interna de la organización
Proveniente de las sugerencias profesionales del auditor externo
Esto fon el fin de concebir una mejora palpable en el funcionamiento de la entidad