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Creación de una ventaja competitiva, Equilibrio de las orientaciones hacia…
Creación de una ventaja competitiva
Análisis de competidores
Identificación
Una empresa define a sus competidores como aquellas compañías que ofrecen productos y servicios parecidos a los mismos clientes, a precios similares.
Selección
Fuertes o débiles
Cercanos o distantes
Buenos y malos
Mercado sin
competencia
Estrategia del océano azul
Inteligencia
competitiva
Información de inteligencia
Evaluación
Objetivos
Estrategias
Grupo estratégico
Fortalezas y debilidades
Reacciones
Mentalidad
Benchmarking
Mezcla de objetivos
Estrategias competitivas
Modelos
Marketing
Empresarial
Marketing
proyectado
Marketing
intraempresarial
Estrategias básicas
Liderazgo de costo absoluto
Diferenciación
Enfoque
Excelencia operativa
Intimidad con los clientes
Liderazgo de producto
Posiciones competitivas
Las compañías que compiten en un mercado meta específico, en cualquier momento, tienen objetivos y recursos diferentes.
Retadores del mercado
Seguidores de mercado
Especialistas en nichos de mercado
Líder del mercado
Equilibrio de las orientaciones hacia los clientes y los competidores
Compañía centrada en los competidores
Compañía centrada en los clientes
Compañía centrada en el mercado