Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PRESUPUESTO, Importancia, ¿Qué es?, Clasificación, Proceso presupuestario,…
PRESUPUESTO
Se refiere a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto.
se puede considerar como un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
-
para realizarlo es necesario realizar algunas estimaciones que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la información que conoces. A partir de ahí sabrás cuánto cobrar por tu trabajo realizado en función de los beneficios que te plantees obtener
Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la compañía. El control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos
para Meyer es un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicospor el jefe de la empresa
Reflejan el comportamiento de indicadores económicos como las fluctuaciones en los índices de inflación y devaluación y tasas de interés, que permite a la entidad mantenerse en el mercado competitivo.
-
Planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal
-
El uso de los presupuestos en México data aproximadamente de 1945, época en la cual se utilizaban en forma limitada y parcial.
En la actualidad resulta indispensable establecer un sistema de control presupuestario en el gobierno.
En las entidades comerciales e industriales se ha convertido en una herramienta de planeación necesaria para el control de las actividades a corto y largo plazos.
El presupuesto implica materializar los planes empresariales en información cuantitativa y monetaria
-
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. El orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades de cada usuario.
Por su contenido.
Auxiliares.
Son los que muestran en forma analítica, las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de la Compañía.
Principales.
Son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares de un presupuesto de la entidad.
Por su forma.
Fijos.
Son los que permanecen invariables, durante la vigencia del periodo presupuestario o en el curso de varios.
Flexibles.
Estos consideran anticipadamente, las variaciones que pudiesen ocurrir y permiten cierta elasticidad, por posibles cambios o fluctuaciones propias, lógicas o necesarias.
Por el tipo de empresa.
Públicos
Los que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas Descentralizadas, etc. para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.
Privados.
Los que utilizan las Empresas Particulares, como instrumento de su Administración
-
-
-
-
De Trabajo.
Presupuestos previos.
son los que constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva, sujetos a estudios y a la Aprobación,
Presupuesto definitivo.
Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo al cual se refiera.
Presupuestos parciales.
Se elaboran en forma analítica, mostrando las operaciones estimadas por cada departamento.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-