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PMTD - Coggle Diagram

- - - - Orden, plan superior, PICB, Exámenes de Situación
    - - Plantilla doctrinal , Plantilla situacional , Matriz de eventos Calco modificado, Plan inicial Rec.Matriz de riesgo, Orientación, Tareas esenciales, Misión de la unidad, Intención inicial, Guía del Cmte., Orden preparatoria, Estructura del campo, Movimiento iniciales
    - - COMPRENDER MEJOR LA SITUACIÓN Y EL PROBLEMA
      - IDENTIFICAR LO QUÉ DEBE LOGRAR LA UNIDAD
      - IDENTIFICAR CUÁNDO Y DÓNDE SE DEBE ACTUAR
        
        Y LO MÁS IMPORTANTE, POR QUÉ RAZÓN DEBE ACTUAR (EL PROPÓSITO DE LA OPERACIÓN).
  - - - ADECUACION:¿ Esta de acuerdo con la guía del comandante?
      - FACTIBILIDAD:¿ Cumple con la misión en términos de tiempo, espacio y medios?
      - ACEPTABILIDAD:¿ Se justifican los costos en recursos, especialmente en bajas?
      - DIFERENCIACION:¿ Hay diferencia entre los COAs (reserva, organización de tarea, operaciones nocturnas /diurnas, esfuerzo principal, plan de maniobra)?
- - - - Estado actual en relación con el enemigo y el ambiente, previendo un estado final deseado.
        conocer claramente la situación del espacio de batalla.
    - - En forma de intención y guía de planificación.
        describen la relación de la operación decisiva, de configuración y de sostenimiento en tiempo y espacio.
    - - emitiendo planes, ordenes y estableciendo medidas de control.
        comunica esa decisión a los subordinados en un plan u orden
  - - - trabajan casi al mismo tiempo, desfase de un paso.
        esta forma de planeamiento puede ser aplicado en el pmtd particularmente por razones de tiempo.
    - - comando superior orden de alerta. ordenes preparatorias. proceso rutinario en el pmtd. Milicia. proporciona toda la información.
    - - cada escalón completa sus planes antes de proporcionar a los escalones para su planeamiento respectivo.