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El presupuesto, descarga (1), images, descarga (2), images, descarga (3),…

- - - - Los que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas
        Descentralizadas, etc.
    - - Los que utilizan las Empresas Particulares, como instrumento
        de su Administración.
    - - El tercer sector está integrado por asociaciones u organizaciones
        sin ánimo de lucro.
  - - - Son una especie de resumen, en el que se presentan los
        elementos medulares de un presupuesto de la entidad.
    - - Son los que muestran en forma analítica, las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de la Compañía.
  - - - Permiten elasticidad y cambios.
    - - Permanecen invariables
  - - - Abarcan menos de un año.
    - - Los que se formulan para mas de un año.
  - - - Se formulan sobre bases empíricas, estas presentan una probabilidad mas o menos razonable.
    - - Hechos sobre bases científicas, tienen resultados óptimos y casi nulo porcentaje de error.
  - - - Balance general
    - - Muestran las posibles utilidades o pérdidasobtener en un periodo futuro.
    - - Se preparan tomando como base, los principios establecidos en los pronósticos de ventas, y reflejan a un periodo futuro.
  - - - Se elaboran en forma analítica, mostrando las
        operaciones estimadas por cada departamento.
    - - Los que constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva, sujetos a estudios y a la Aprobación, es decir, un estudio que generalmente da lugar a ajustes,
    - - Es aquel que finalmente se va a ejercer,
        coordinar, y controlar en el periodo al cual se refiera.
    - - Ahorra tiempo, dinero, y esfuerzo ya que sólo se hacen o se ajustan los que tengan variación substancial, pero deben ser revisados continuamente.
- - - - Necesita metas especificas para cada área funcional de la empresa.
        
        Se determina el tiempo para alcanzar los objetivos
        
        Los informes deben tener el grado de cumplimiento de los objetivos.
    - - Define criterios para:
        
        Problemas que se encuentren el área de ejecución
      - Compara el lo presupuestado con el presupuesto real
      - Determina las variaciones presentadas
        
        Para analizarlas y tomar medidas correctivas.
        
        Para ajustar el presupuesto a la realidad de la empresa.
    - - Se deben elaborar presupuestos de:
        
        Ventas
        
        Producción
        
        Costos y gastos.
      - Se debe hacer un análisis financiero según los objetivos definidos.
      - Al aprobarse el presupuesto este:
        
        Debe ser conocido por todos los integrantes de la empresa.
    - - Es la etapa de análisis critico presupuestal
        
        Para tratar de identificar causa y efecto.
        
        Hace a luz los resultados obtenidos
        
        Se hace un informe global sobre los resultados.
        
        La importancia de esta etapa radica en la capitalización que se debe hacer a la experiencias obtenidas para aprovecharlas en periodos futuros.
    - - Diagnostico estratégico del negocio
      - Análisis interno por medio de FODA
      - A partir de los resultados FODA se formulan los planes, políticas y estrategias.
        
        Para alcanzar los objetivos