Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÒN, IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÒN OPERATIVA,…
-
-
ÌMPORTANCIA
Los planes tácticos son importantes para las empresas porque los pasos desarrollados en el
plan ayudan a la gerencia a descubrir ineficiencias en sus operaciones.
-
CARACTERISTICAS
-
El tema principal es plantearse la siguiente pregunta: “¿de qué manera se pueden alcanzar
los objetivos estratégicos dentro de los términos propuestos de autoridad y recursos?”.
-
-
-
-
PROCESO DE LA PLANEACIÒN
El proceso de planeación analiza la situación actual de una organización para
planificar estrategias.
-
DESARROLLAR PREMISAS
Si una organización opera en un ambiente complejo, cuantas más personas actúen en la
elaboración y comprensión de la planeación.
-
-
PLANEACIÒN PERSONALIZADA
Forma parte del enfoque analítico de acontecimiento y acciones que intervienen en las
personas para dar parte del origen y equilibrio en el contexto social.
PLANEACIÒN ECOLÒGICA
Son elaborados en base a proyectos de una institución ecológica. Donde se desarrollan
programas para conservar el suelo en el que, se incluyen planes ecológicos.
-
PLANEACIÒN OPERATIVA
La planeación operativa es una herramienta para gestionar y facilitar la coordinación de recursos de recursos en una organización.
-
ANALISI DEL ENTORNO
A diferencia del análisis interno, el análisis de entorno reconoce el estado actual del entorno
social, económico y empresarial.
-
EJECUCIÒN DEL PLAN
Esta es la etapa final de la elaboración de la planeación estratégica y es aquí en donde
se pondrá en marcha todo lo planeado.
PLANEACIÒN DIDÀCTICA
Se define como un plan estratégico para lograr una meta. Es empleada continuamente por
las empresas para identificar y analizar la situación actual en la que se encuentran.
`DECLARACIÒN DE MISIÒN
A diferencia de la visión, la declaración de misión son los métodos que llevaran a la empresa
a concretar la visión.
-
-
PLANEACIÒN SITEMÀTICA
También forma parte de los tipos de planeación y trata de definir las partes o
elementos que conforman las conexiones e interacciones.
-
PLANEACIÒN FAMILIAR
Como su mismo nombre lo indica, en la planeación familiar se establece los métodos para
controlar el embarazo.
DECLARACIÒN DE VISION
En esta etapa la empresa u organización declarara en donde se ve en el futuro, es decir
hasta donde llegara.
-
-
IMPORTANCIA
La importancia en la planeación estratégica reside en su capacidad de analizar el progreso
de la empresa en un periodo de tiempo mensual, trimestral o anual.
-
-
-
-
-
-
-
PRESUPUESTO OPERATIVO
Este punto es muy importante, ya que está basado en el requerimiento que se necesita para
conocer el presupuesto operativo anual.
-
-
FORMULACION DE OBJETIVOS
Antes de emprender cualquier iniciativa o proyecto, por lo menos, se debe formular un
objetivo específico
PLANEACIÒN TACTICA
Establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una persona y crean planes tácticos.
-
-
-
RACIONALIDAD
Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los que analizan
las características de los problemas sin enfatizar en la complejidad.
PASO 6: IDENTIICACION DE INDIVIDUOS, GRUPOS, ORGANIZACIONES Y COMPAÑIAS CON LAS CUALES TRABAJAR
Si se acude a la gente apropiada se encontrará la solución adecuada. Por ejemplo, si se
busca mejorar niveles de producción,
-
INTUICION
Es un enfoque donde las decisiones se toman inconscientemente, por
experiencia dilatada.
-
-
-
EVOLUTIVA
Sus principios deben estar en constante evolución, ya sea que se refieran a los modelos de
administración estratégica.
IMPERACTIVO
Las unidades organizativas, los equipos de trabajo y los empleados deben estar en
seguimiento permanente.
SISTEMÀTICA
La administración estratégica debe tener una división estructurada, donde todas las partes
interactúan entre sí
CALIDAD
Para una buena administración estratégica es necesario tener un programa amplio y
permanente de calidad y productividad
-
se puede conocer a detalle como un evento inesperado puede afectar en su
totalidad un proyecto. También se puede identificar el tiempo que pueda durar y el costo final.
-
Se conocen tres etapas, que también son
consideradas como tipos de planeación, Plan estratégico, Plan táctico y Plan operativo.
-
-
La administración estratégica debe tener algunas características para ser considerada como
tal y maximizar los resultados de la organización: