Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
IT projekt, Mida rohkem aega kulub, seda rohkem kulub ka raha ja kvaliteet…
IT projekt
Projektis juhitakse
Eesmärgid
Annab vastuse, mis on antud projekti eesmärk. Eesmärgi juhtimisega tuleb tegeleda kogu projekti jooksul.
Kulud
Projekti käigus tuleb pidevalt üle vaadata, kui palju on kulunud ja kui palju tuleb veel kulutusi teha.
-
Seosed
Nii projekti kui ka projektivälised seosed nt rahaline, ajaline jms. Erinevaid seoseid ei tohi jätta arvestama, kuna see võib viia projekti ebaõnnestumiseni.
-
Inimesed
Milliseid inimesi ja kui palju on vaja, et projekt õnnestuks. Projekti tegemise ajal on vaja inimesi motiveerida, informeerida, kontrollida jms.
Kvaliteet
Peab tagama tulemuste vastavuse kehtestatud nõuetele. Ilma selleta ei ole võimalik jõuda tellijat rahuldava tulemuseni.
-
Allhanked
Tagab õigeaegselt vajalikud kokkulepped õigete allhankijatega ning katab need korrektsete lepingutega.
Infovahetus
Määrab, kes millise info vahetust korraldab.
-
Projekti hindamine
Riskianalüüs. Tehakse sellepärast, et enamik teostusega kaasnevaid riske oleks projekti läbiviijate poolt teadvustatud.
-
-
-
Väärtusanalüüs.
Projektijuhtimise tehnika, mida kasutatakse projekti edenemise eesmärkidest lähtuvaks hindamiseks.
Edukas projekt
Ressursid, ajakava ja kvaliteet on seatud tähtsuse järjekorda ja seda järgitakse kogu projekti vältel.
-
Moodustatud on pädev meeskond, kelle rollid on täpselt paigas.
-
-
-
Mida rohkem aega kulub, seda rohkem kulub ka raha ja kvaliteet suureneb.
Mida kvaliteetsem on toode, seda rohkem raha kulub.
Mida väiksemad on kulud, seda madalam on ka kvaliteet ja ajakulu.
-
Erinevate projektgrupi liikmete töötulemused tuleb omavahel kooskõlastada, eriti kui on palju alagruppe, kes töötavad erinevates asukohtades.
Mida paremini on koostatud projekti plaan, seda suurem tõenäosus on projekti õnnestumiseks.
-
-
Projekti alguses peab välja tooma, kui palju on kulud kokku.