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¿Qué grado de satisfacción tienen mis empleados con su trabajo?
¿Tienen mis empleados la posibilidad de desarrollar sus ideas?
¿Se observa una disminución en la supervisión necesaria del trabajo de mis empleados?
¿Se resuelven los conflictos de una manera natural y beneficiosa para la organización?
¿Conocen los empleados las acciones que emprendemos con ellos?
¿Qué políticas son reconocidas y vinculadas a la aportación individual (promociones, bonos, salario, etc.)?
¿Potenciamos el reconocimiento público ante éxitos individuales o colectivos?
¿Cuál es la descripción de cada puesto?
¿Qué perfil curricular tienen mis empleados?
¿Qué salario cobran?
¿Cómo controlo los movimientos internos de mis empleados en la organización?
¿Dónde tengo los puestos vacantes que necesito cubrir?
¿Cómo ajusto el perfil curricular del candidato con el del puesto vacante?
¿Quiénes son mis empleados con potencial?
¿Qué acciones tengo programadas para mantener y desarrollar mi talento en la empresa?
¿Cómo preparo a los futuros líderes de la empresa?
¿Puedo detectar y analizar tendencias entre todos los datos de los que dispongo relativos al talento?
¿Analizo la diferencia entre el perfil del puesto y el del empleado o candidato?
¿Qué formación ofrezco a mis empleados?
¿Cómo detecto a los empleados con potencial?
¿Cuál es el nivel de desempeño de mis empleados?
¿Qué puestos tienen asignados?
¿A qué departamentos pertenecen?
¿Quién es su responsable?
¿Cuántos empleados tengo?
