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Herramientas Estratégicas para Análisis Interno en la Empresa 
Las herramientas que sirven para analizar los niveles de la empresa (interno o externo), siendo todas ellas complementarias entre sí. De esta manera,ayudan en la realización de un mejor análisis de la situación.
Análisis CAME
Herramienta que, según el coach para emprendedores Enrique Fuentes, complementa el estudio para canalizar sus resultados a través de líneas claras de acción.
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**Explotar oportunidades: establecer estrategias ofensivas para convertir oportunidades en grandes fortalezas en el futuro.
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Análisis PESTEL
Herramienta de análisis es posible conocer los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que giran torno a la empresa para actuar en acción y hacerles frente.
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Matriz Ansoff
tiene el objetivo de analizar y planificar estrategias de crecimiento para ayudar a la empresa a desarrollarse y conocer sus riesgos
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Diamante de Porter
Es un modelo que evalúa los indicadores microeconómicos que influyen en el desarrollo de una unidad económica (empresa, país, comunidad, etc.)
Elementos
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Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas
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Matriz FODA
Es una herramienta de estudio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un negocio con el propósito de identificar las estrategias que alineen mejor sus recursos y capacidades para satisfacer las demandas internas y del entorno.
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