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EL PLAN PARA PLANTEAR., **ESTRATEGIAS MAESTRAS" MISIÓN. mejorar la…
EL PLAN PARA PLANTEAR.
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EXPECTATIVAS DE LOS PRINCIPALES INTERES INTERIORES: La conexión a internet puede dificultar la participación. de nuestros colaboradores.
Que el equipo no colabore de manera conjunta y no estén en sintonía las actividades.
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BASE DE DATOS (ARCHIVO): Para encontrar la fuente fidedigna de información para determinar una correcta estrategia.
DESEMPEÑO EN EL PASADO. las gráficas establecidas nos permitieron interpretar previamente los resultados, por lo cual concluimos con un 97% de un total del 100%
SITUACIÓN ACTUAL. casi en su totalidad 100% eficaces,
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EVALUACIÓN DE AMBIENTE:el trabajo en equipo, a fluido de la mejor manera. OPORTUNIDADES.mejorar la comunicación interna, participar más. PELIGRO. COMPAÑÍA: POTENCIALIDADES.. DEBILIDADES.
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PROGRAMACIÓN Y PROGRAMAS A MEDIANO PLAZO.
Objetivos: Sacar una evaluación continua de 10
Ser el mejor equipo, con mayor desempeño.
Entregar en tiempo y forma los trabajos
Misión: mejorar la capacidad para generar una perspectiva en la creación de oficios.
Propósitos: Generar confianza con nuestros colaboradores para generar una mejor ventaja competitiva.
**ESTRATEGIAS MAESTRAS" MISIÓN. mejorar la capacidad para generar una perspectiva en el desarrollo escolar. PROPÓSITOS.generar confianza OBJETIVOS.buscar una evaluación alta, entregar en tiempo y forma. POLÍTICAS. ESTRATEGIAS PROGRAMADAS.
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EXPEXTATIVAS DE LOS PRINCIPALES INTERESES EXTERIORES.: La competitividad,
La evaluación del alto directivo.
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