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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO. Recluta 5 - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL TALENTO HUMANO.
1.CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO
Dos tipos de
reclutamiento: Interno y externo
INTERNO
Prueba de selección
Base de datos
Información del talento humano
Evaluación del desempeño
Sin embargo
tiene:
VENTAJAS
1.Mas rápido económico y seguro
2.Motiva a los trabajadores
3.El trabajador cuenta con formación,
esto permite ahorrar costos
DESVENTAJAS
1.Dificultad para encontrar el perfil idóneo
2.Los candidatos internos a veces no
superan a candidatos internos
3.Puede generar conflictos internos
EXTERNO
Consiste en una búsqueda
fuera de la empresa.
Candidatos referidos por empleados
Internet
Oficina de empleo
Empresas temporales
Sin embargo
tiene:
VENTAJAS
1.Trabajadores con experiencia
2.Renovacion del talento humano
DESVENTAJAS
1.Proceso largo costoso y menos seguro
2.Puede generar frustraciones
El reclutamiento consiste en el proceso de agrupación, del mayor numero de aspirantes que almenos cumplen los requisitos básicos para optar el puesto o la vacante
3.HERRAMIENTAS PARA EL
RECLUTAMIENTO
Reclutamiento en Universidades:
Puede ser por convenios o buscándolos directamente en las instituciones
Agencias de Empleos
: La busca y sugiere trabajadores que cumplen con el perfil
Reclutamiento por Internet
: en pag. Web de la empresa o plataformas de reclutamiento
Anuncios Internos del puesto de trabajo:
Esto por el sistema de información de recursos Humano puede ser la Cartelera
Candidatos espontáneos:
son solicitudes que llegan a la oficina
2.PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El proceso de reclutamiento, es una serie de acciones puntuales que surgen de una demanda, para buscar un grupo de candidatos que se ajusten al perfil requerido.
7.AFILIACIONES.
Se realizan las afiliaciones al SGSS
Eps, Arl, fondo de pensión y caja de
compensación, se realiza la solicitud
de dotación y/o uniformes.
1.IDENTIFICAR LAS NECESIDADES
Antes de lanzar la vacante y
Buscar un candidato, para reemplazar el puesto, se debe crear el perfil del cargo y definir el salario.
2.COMENZAR LA BUSQUEDA
A través de plataformas, paginas o empresas temporales, planteando el
perfil que se requiere
8.INDUCCION Y ENTRENAMIENTO.
En esta estapa se le informa sobre organigrama,
visión, misión, políticas, manuales, procedimientos,
Riesgos, y el proceso de aprendizaje en el puesto.
3.CONVOCATORIA.
Luego de revisar la hojas de vida
se prosigue a contactar a los escogidos
ya sea por correo o vía telefónica, se cita
un día una fecha y una hora
9.SEGUMIENTO.
Se estudia si el nuevo incorporado,
se adapto al puesto de trabajo, si cumplió
con los requisitos.
4.CITACION A ENTREVISTA
En ella se mira la experiencia, habilidades,
competencias, se realizan pruebas psicotécnicas
escogen dos candidatos que mas se ajusten con el
perfil requerido para la vacante
6.EXAMENES DE INGRESO.
De acuerdo al profesiograma se realizan los
exámenes medico ocupacionales si el candidato
es apto, se realiza una tercera llamada para
informarle día y hora de ingreso a la empresa
5.TOMA DE DECISIONES
Se escoge al candidato, se verifican las referencias
laborales, los antecedentes y si cumple, se contacta
por vía telefónica para informarle que fue escogido
