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MODELOS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, Nombre: Fredy Cobo…
MODELOS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
Describen el desarrollo de procesos de nuevos productos bajo diferentes pasos y secuencias.
Crecen diferentes raíces dependiendo del sector, del tipo de producto, de la empresa y el mismo mercado.
Modelos con pasos interdepartamentales
partir todos los pasos en las responsabilidades de cada ente o departamento dentro de la empresa
-IyD
-Diseño
-Ingenieria
-Producción
-Mercadeo
Modelos con pasos en actividades
identificar las actividades es un modelo que permite analizar la innovación de
manera mas precisa
Los procesos se pueden dividir en otras actividades, secuencias de manera hipotética
3 Actividades básicas
Generación de ideas, usando varias fuentes
Desarrollo de la idea o solución del problema, invención
Implantación, llevar la solución al mercado, envolviendo desarrollo de tareas de diferentes percepciones (ingeniería, producción, mercadeo, etc) para que la solución se desarrolle de una manera mas objetiva
Modelos con pasos en las decisiones
Toma de decisiones dentro de los procesos que han sido agrupados
Organizacionales, personal de trabajo, Mercadeo, Investigación y Desarrollo, proceso de producción, financiacion, entre otras
“el fin de una fase, representa un claro punto de decisión: El criterio explicito puede definirse para determinar si el resultado puede ser pasado a la siguiente fase
La planeación de cada fase puede dar a conocer las expectativas en tiempo y resultados en cada paso, dependiendo de proyecciones o pronósticos
Modelos de procesos de conversión
El proceso de creación de nuevos productos debe verse con otra visión, bajo el concepto de sistema
la innovación es esencialmente similar a otras funciones
Debe ser analizada en sus partes componentes hacerla sujeto a un control racional
Es una serie de pasos
ordenados
Modelos de respuesta
implica un análisis psicológico sobre el comportamiento humano frente a sus reacciones al cambio
4 puntos clave de la reacción de las
organizaciones para llegar a innovar
Estímulos: Para concebir una nueva idea
Concepción: De una idea para innovar
Propósito: Por el inventor, para el desarrollo de un proyecto
Adopción: (o rechazo) de una innovación.
Nombre: Fredy Cobo Cufiño
Desarrollo de producto o servicio
Modulo 2
Unidad temática 2