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Connaissance des organisations SIDHOM COURS 2 - Coggle…
Connaissance des organisations
SIDHOM COURS 2
Synthèse 1
Celles qui ne sauront pas anticiper ou s'adapter se feront menacer par la concurrence
Processus de gestion de crise
Les entreprises reconnaissent que l’environnement
(… principalement commercial et économique)
est en perpétuelle mutation
Processur d'innovation
Les entreprises qui gagnent réexaminent
inlassablement leurs activités
en les replaçant dans leur contexte d’évolution
Processus de veille
De nouvelles idées / produits / modes de com & distrib constituent des opportunités pour les entreprises
sachant s'adapter
Benchmarking
Synthèse 2
Une entreprise ferait fortune en innovant pour mettre en vente un nouveau produit ou service
Processus de détection des signaux faibles
Pour gagner certaines entreprises mettent en place des nouvelles habitudes de consommation
Processus d'analyse des conso Benchmarking
Les besoins non satisfaits sont en nombre infini
Processus d'indentification des nouveaux besoins
L'opportunité se décèle à travers l'analyse des tendances
Processus d'analyse des tendances comme signaux forts
Synthèse 3
Les structures d'une société ont un impact profond
sur les entreprises
Processur d'influence Lobbying
Les entreprises n'ont guère d'emprise sur la société
Processus de gestion de crise
Une entreprise évolue avec ses fournisseurs,
ses intermédiaires, ses clients, ses concurrents
et ses publics
dans le contexte global d’une société
Processus de veille cocnurrentielle
On peut décomposer les forces d'évolution dans l'entreprise en 6 éléments : démographie, économie, ressources naturelles, technologie, légal, socio-culturel (PESTEL)
Analyse SWOT