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Principios Generales del Proceso Administrativo - Coggle Diagram
Principios Generales del Proceso Administrativo
Orden
Los recursos necesarios para la actividad de la empresa deben estar en el momento y lugar adecuados.
Estabilidad
Al hilo con la división del trabajo, conviene que el personal se mantenga a largo plazo
Equidad
el trato entre empleados debe ser de compañeros. Un trato justo y respetuoso
Centralización
Es importante tener la gestión de la empresa concentrada en algunos casos, ya que eso mejora los resultados. Sin embargo, en otras ocasiones conviene más descentralizar y recurrir a la delegación. Esto dependerá del tipo de empresa.
Jerarquía
La autoridad va desde arriba hacia abajo
Subordinación
Los objetivos de la empresa son más importantes que los objetivos personales o individuales. Es decir, los objetivos generales son siempre lo primero.
Unidad de Mando
Un empleado recibe órdenes de un único superior. La importancia de este principio recae en que su ausencia podría afectar negativamente a otros principios como el de autoridad o disciplina.
Remuneración
Se debe encontrar un equilibrio entre motivar el trabajo con buenos salarios, pero que no sean excesivos y estén adecuados a la productividad.
Disciplina
De nada sirve saber todo lo que tenemos que hacer, si luego no lo cumplimos. Todo siempre, bajo los valores del respeto y la educación
División del trabajo
Esta división del trabajo se realiza en base a la fuerza, la capacidad de trabajo, la especialidad y la naturaleza de cada trabajo. De modo que se mejora la eficiencia en la producción.
Unidad de dirección
Las actividades persiguen el mismo objetivo, están dirigidas por un mismo plan y un mismo superior
Autoridad
Sin autoridad, todo estaría desordenado y no se llevaría a cabo el trabajo en la calidad y plazos adecuados
Iniciativa
Cualquiera puede sugerir ideas y estas pueden ser valoradas
Unión Personal
Debe existir un espíritu de equipo