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Administración de compensaciones, incentivos y prestaciones
Recompensas organizacionales
ventajas
faclita la identificacion de puntos fuertes y debiles
colaboradores se sienten mas motivados
desventajas
los colaboradores menos competentes se sienten inseguros
la motivacion desaparece a lo largo del tiempo sin el incentivo
remuneración
Nadie trabaja gratis
función de recursos humanos que maneja las recompensas
intercambio en donde la organización espera obtener trabajo y la persona espera recibir una recompensa por su trabajo
composición de los salarios
factores internos (organizacionales)
politica salarial
desempeño y capacidad financiera
politica de recursos
competitividad
tecnologia
factores externos (ambientales)
sindicatos y negociaciones colectivas
legislacion laboral
conyuntura economica
situacion del mercado de clientes
situacion del mercado del trabajo
competencia en el mercado
Objetivos de la administración de salarios
motivar y conseguir la participación y el compromiso del personal
brindar un tato justo y equitativo las personas
ayudar a la consecución de los objetivos organizacionales
brindar un ambiente amigable que impulse el trabajo
controlar los costos laborales
aumentar la productividad y la calidad del trabajo
atraer talentos a la organizacion y retenerlos
cumplir con las leyes laborles
Método de comparación de factores
requisitos fisicos
habilidad
requisitos mentales
responsabilidades
condiciones de trabajo
Definición de un factor de la evaluación y sus grados.
grado C
grado D
grado B
grado E
grado A
Remuneración tradicional vs remuneración por competencias
Remuneraciion tradicional
evaluacion no afecta la remuneracion
solo ejecutivos tienen bonos
salario fijo
no motiva ni estimula
pago del salario previamente establecido
remuneración por competencias
la evaluacion afecta a la remuneracion
salario no es fijo
pago varia con la evaluacion
Política salarial adecuada
Eficaz en cuanto a los costos
Segura
Equilibrada
Motivadora
Equitativa
Aceptable para los empleados
Adecuada
Prima anual
remuneración adicional por un esfuerzo también adicional
Quinquenio
pago a cuenta sobre la indemnización
