Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Comités, equipos y toma
grupal de decisiones, Naturaleza de los comités y…
Comités, equipos y toma
grupal de decisiones
-
-
Conflicto en comités, grupos y equipos
El conflicto puede surgir entre
los individuos, los grupos y entre
la organización y su ambiente.
-
-
Equipos y Grupos
Formación de Equipos
1.Los miembros del equipo, que deben seleccionarse según las habilidades necesarias para lograr el propósito
2.Los equipos deben tener la mezcla correcta de habilidades, como las funcionales o técnicas, para resolver problemas y tomar decisiones y, por supuesto, de relaciones humanas.
3.. El equipo debe orientarse por reglas de comportamiento, como asistencia regular, confidencialidad, y discusiones con base en hechos y la contribución de todos.
-
5.Los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.
Grupos
- Sus miembros comparten una o más metas comunes, como las de desarrollar, fabricar y comercializar un producto nuevo.
- Habitualmente requieren interacción y comunicación entre sus miembros, es imposible coordinar los esfuerzos de los miembros del grupo sin comunicación.
- Sus miembros asumen funciones dentro del grupo, en un grupo de producto hay varios individuos responsables de diseñarlo, producirlo, venderlo o distribuirlo (por supuesto que las
funciones están en cierto tipo de relación para lograr la tarea del grupo).
- Asi siempre los grupos forman parte de uno mayor (un grupo de producto puede pertenecer
a una división de productos que elabora muchos artículos de naturaleza similar), y los grupos
grandes también pueden estar formados por subgrupos, es decir, dentro del de productos
puede haber un subgrupo que se especializa de manera exclusiva en la venta.
- Los grupos interactúan con otros grupos, esto es, el del producto A puede cooperar con el del
producto B en la distribución de sus resultados.
Dos o más personas que actúan de forma interdependiente y unificada hacia la consecución de metas comunes.
-
Equipo
Pequeña cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un enfoque de los que son mutuamente responsables
Equipo de autogestión
Grupo cuyos miembros tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente completa.
Administración virtual
Administración de un equipo cuyos miembros no están en la misma ubicación, no reportan a la persona que lo administra y quizá ni siquiera trabajen para la misma organización.
-
-