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LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI - Coggle Diagram
LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI
Búsqueda y Selección
Persona que ofrezca un valor agregado
Competencias estratégicas
Autonomia
Flexibilidad
Orientado a resultados
Criterios para la selección por:
Competencias
INSTINTO DE NEGOCIOS
Identifica las oportunidades para mejorar los resultados demuestra juicio comercial e instinto entrepreneur.
Desarrolla planes de negocios y propone acciones
promueve nuevas oportunidades de negocio
Identifica y selecciona oportunidades
Persigue nuevas oportunidades de negocio
Busca la mejora
ORIENTACIÓN A LA CALIDAD
Propone altos estándares y formas innovadoras para mejorarlos
establece claros estándares de calidad
Se orienta a mejorar las practicas
Chequea el propio trabajo
Desafía la innovación
Innova para alcanzar mas altos estándares de calidad
ORIENTACIÓN A RESULTADOS
Enfoca la atención en generar los resultados requeridos por el negocio.
Establece y monitorea medidas básicas de performance
establece objetivos y asegura resultados
Trabaja para satisfacer los estandares
Crea un marco comprensivo de performance
Asegura que las tareas se cumplan en el tiempo
Crea una cultura orientada a resultados
ORIENTACIÓN AL CAMBIO
Identifica las necesidades de cambio y mantiene la efectividad
Adapta el propio comportamiento al cambio efectivo
Hace adaptaciones significativas
Aplica reglas con flexibilidad
Implementa cambios de importancia
Acepta la necesidad de ser flexible
RESPUESTA A LO EXTERIOR
Identifica las tendencias externas y comprende su interrelación con el negocio de la empresa y es capaz de predecir cómo impactarán.
Construye redes y comparte información
Comprende el entorno
Describe el entorno exterior
Comprende la interrelación es el entorno
Busca información en el entorno
Anticipa cambios en el entorno
LIDERAZGO
Provee propósito y dirección siguiendo una visión en común. Alienta la diversidad de talentos. Construye un equipo eficiente.
Mnatener informada a la gente
Involucrar a la gente
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Identifica las necesidades de los clientes, buscando satisfacerlas
Apunta a la satisfacción del cliente
Satisfacer los requerimientos del cliente
Crea un enfoque centrado de clientes
Alinea las estrategias de los servicios con los requerimientos de los clientes
Toma responsabilidad personal
Identifica los requerimientos del cliente
TRABAJO EN EQUIPO
Valora a los individuos por sus contribuciones. Trabaja con otros dentro de un grupo para construir un equipo eficiente.
Alienta el esfuerzo en equipo
Utiliza las habilidades dentro del equipo
Trabaja cooperativamente
Construye sobre ideas
Crea una cultura de trabajo en equipo
PENSAMIENTO ANALÍTICO
Organiza partes de un problema en forma sistemática. Efectúa comparaciones sistemáticas de diferentes aspectos.
Utiliza análisis complejos
Efectúa comparación sistemática
Identifica relación básica y relaciones múltiples
Toma en cuenta una amplia gama de modelos
Analiza problemas
CAPACIDAD DE INFLUENCIAR
Influencia a otros, usando enfoques orientados a circunstancias particulares.
Posse impacto
Utiliza tácticas flexibles para persuadir
Se refiere a hechos
Usa diversas estrategias
Se comunica con claridad
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Es la capacidad de entender la naturaleza de los datos, tolerando la ambigüedad, y estableciendo conexiones entre situaciones complejas, buscando aspectos más amplios de los negocios y asumiendo perspectivas a largo plazo.
Estrategias existentes
Reconoce modelos y establece conexiones
Negocios a largo plazo
Aclara situaciones complejas
Temas actuales del negocio
Crea nuevos modelos
DESARROLLADOR
Busca su propio desarrollo y el de los demas para incrementar la eficiencia y el impacto en el negocio.
Expresa expectativas positivas
Comparte su expertise
Provee feeback
Identifica necesidades y alienta el talento
Crea entornos para el desarrollo
Planifica y dispone el aprendizaje y el desarrollo individual