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ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES - Coggle…
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES,
INCENTIVOS Y PRESTACIONES
Objetivos de la administración de salarios :
Controlar los costos laborales
Brindar un trato justo y equitativo a las
personas
Aumentar la productividad y la calidad de vida
Cumplir con Leyes laborales
Motivar, participación y el compromiso de
los empleados
Ayudar a la consecución de los objetivos
organizacionales
Atraer talento s la organización y retenerlos
Brindar un ambiente amigable que impulse
el trabajo
Remuneración total
Incentivos salariales
Bonos
Participación
Prestaciones
Seguro de salud
Seguro de vida
Remuneración básica
Salario mensual o hora
Recompensas organizacionales
No financieras
Calidad de vida en el trabajo
Orgullo para la empresa
Seguridad en el trabajo
Promociones
Reconocimiento y autoestima
Libertad y autonomía en el trabajo
Oportunidades de desarrollo
Financieras
Directas
Premios
Comisiones
Salarios
Indirectas
Preventas
Horas extras
Gratificaciones
Aguinaldo
Días feriados
Extras
Descanso semanal remunerado
Derivaciones financieras de las
prestaciones concedidas
Composición de los salarios
Factores internos
Política salarial de la organización
Desempeño y capacidad financiera
de la organización
Políticas de recursos humanos de la
organización
Competividad de la organización
Tecnología en los puestos de la
organización
Factores externos
Sindicatos y negociaciones colectivas
Legislación laboral
Coyuntura económica
Situación del mercado de clientes
Situación del mercado de trabajo
Competencia en el mercado
Criterios para preparar un plan de remuneración
Método de comparación de factores
Habilidad
Coordinación muscular
Conocimiento especifico
Responsabilidades
Ganancias o pérdidas
Contacto con el público
Dinero o suculentos de valor
Registros
Materias primas
Supervisión
Requisitos físicos
Condiciones físicas
Esfuerzo físico
Condiciones de trabajo
Influencias ambientales
Riesgos de trabajo o de ambiente
Horas de actividad
Requisitos mentales
Conocimiento especializado
Educación general
Rasgos mentales
Remuneraciónes
Tradicionales
El salario es fijo
La evaluación de desempeño
no afecta
Pago de salario establecido
por el puesto
Solo ejecutivos reciben bonos
por metas
Por competencias
El pago de acuerdo con la
evalúacion de desempeño
Salario no fijo
Evalúacion de desempeño afecta
la remuneración del empleado
Funciona como factor motivacional
Escala de puntos
Políticas salarial adecuada
Equilibrada
Eficaz en cuanto a los costos
Equitativa
Segura
Adecuada
Motivadora
Aceptable para empleados
Bono de antigüedad- Bolivia
Se aplica sobre 3 salarios
mínimos nacionales
Prima anual-Bolivia
Remuneración adicional por
un esfuerzo
Calificación de años de servicio Bolivia
Quinquenio-Bolivia
Corresponde a un sueldo de un año
Código de seguridad social- Bolivia
Afiliacion de esposas e hijos
Hijos con discapacidad
Afiliacion a centros hospitalarios
: Cubrir maternidad y riesgos profesionales
Aporte patronal 10%
Conocer derechos médicos
Finiquito Bolivia :
Vacaciones
Aguinaldo
Indemnización
Pago de desahucio:
Aportes
Patronales
Laborales
Norma laboral Bolivia
Bajas médicas
Rol de ministerio de trabajo
RC-IVA
Asignaciones familiares
Aporte nacional solidario sobre 13000 bs.
