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Gestão da Inovação, GRAZIELA SOUSA DA CUNHA - Coggle Diagram
Gestão da Inovação
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Inovação
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Uma nova forma de fazer as coisas, desde que seja comercializada
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É uma iniciativa, modesta ou revolucionária, que surge como uma novidade para a organização e para o mercado
"Introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços”
Indicadores da inovação
São utilizados para mensurar, acompanhar, monitorar, controlar e avaliar as atividades desenvolvidas nas organizações
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Dimensões da inovação
Inovação organizacional: “a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócio, na organização do espaço de trabalho ou nas relações externas”
Inovação de marketing: “Uma inovação de marketing é a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços”
Inovações incrementais: são aquelas que acontecem de forma gradativa, que já fazem parte de melhorias existentes
Inovações radicais: são aquelas que mudam completamente os conceitos, resultando em produtos e processos novos que geralmente possuem alto risco
Processos de inovação
Não deve ser ocasional, deve ser contínuo, sustentável e integrado aos demais processos da empresa
Deve também ser formalizado, sem perder de vista a criatividade dos profissionais
Deve priorizar o desenvolvimento na própria organização, mas, estimulando parcerias e conhecimentos complementares
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Invenção
Se refere à criação de um processo, técnica ou produto inédito, sem necessariamente ter aplicação comercial
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