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Arquitecturas Empresariales - Coggle Diagram
Arquitecturas Empresariales
Empresarial
Conjuntos de elementos organizacionales que describen a la empresa
Se relacionan entre si garantizando la alineación desde los niveles mas altos hasta los niveles mas bajos.
Objetivo
Optimizar la generación de productos y servicios que conforman la propuesta de valor entregada a los clientes
Ayuda
Conservar la perspectiva y a garantizar esta alineación
Estructura
Misión empresarial
Por que existe la empresa
Cuadro de mando integral
Revisa la empresa y su entorno externo para decidir el mejor camino para maximizar las ganancias.
Modelo de Negocio
Conexión entre el nivel estratégico y el de procesos de negocio
Procesos de negocio
Describe las actividades mas importantes de la empresa
Redes y tecnologías de la Información
Tecnología que debe utilizarse para apoyar los procesos de negocio
Negocio
Define la estrategias de negocio, la estructura organizacional y los procesos claves de la organización
Desarrollar como la empresa tiene que operar para alcanzar sus objetivos, dar respuestas a su visión y responder la petición de trabajo y preocupaciones de sus interesados.
Identificar los componentes candidatos de la hoja de ruta sobre la base de las brechas entre la línea base y la arquitectura objetivo de negocio
Arquitectura de Información
Describe la estructura de datos físicos y lógicos de la organización
Permite añadir nuevas funcionalidades y hacer que un producto sea escalable.
Organiza, estructura y etiqueta correctamente todos los elementos.
Objetivo de ayudar al usuario al usuario a enconrar la información y completar tareas.
Pasos
Realizar un inventario
Agrupar las tarjetas
Definir el mapa
Busca
Procesar y dosificar enorme cantidad de información
Desarrollar y verificar procesos de proucción
Organizar, estructurar, sistematizar, rotular y distribuir sistemas de información
Sistemas de Información
Disciplina encargada del estudio, análisis, organización, disposición y estructuración de la información
Beneficios
Crea una infraestructura de TI que se adapte a los objetivos empresariales
Traduce la estrategia de las empresas en procesos, procedimientos y requisitos tecnológicos claramente definido
Permite obtener una vista completa de todo el ecosistema y, potencialmente, realizar cambios que optimicen su infraestructura
Permite a las empresas romper los silos dentro de sus organizaciones y ver el panorama general
Ayuda a comprender mejor lo que se está ejecutando en los sistemas y si esta cumpliendo los objetivos
Optimizar y priorizar sus gastos, reduciendo los costos en elementos que son secundarios a los objetivos comerciales claves
Reduce las horas de trabajo que los trabajadores deben poner en los proyectos
Ayuda a superar fallas inherentes en los marcos elegidos
Objetivos y métricas mejor definidos
Ejemplos
Cliente
Generalmente una computadora personal, conectada a internet. Utilizada para navegar y comprar
Comerciante
Contiene el catálogo electrónico del vendedor y, en el caso de productos en línea, productos para la venta
Sistema de transacciones
Sistemas que procesan un pedido particular y que son responsables del pago, el mantenimiento de registro y otros aspectos comerciales
Portal de Pago
Envía instrucciones de pago a las redes financieras existentes, como la autorización y liquidación de tarjetas de crédito
Tecnológica
Capacidades de software y hardware que se requieren para apoyar la implementación de servicios de negocio, datos y aplicación.
Incluye infraestructura de TI, capa de middleware, redes, procesamiento, estándares, etc.