Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Організаційна криза - Coggle Diagram
Організаційна криза
Причини
невідповідність організаційних параметрів підприємства організаційно-правовій формі організації бізнесу
-
-
застарілі форми, методи та стиль управління підприємством
-
помилки у визначенні пріоритетів, цілей, стратегій розвитку
-
-
-
-
-
-
Симптоми
-
невиконання планів, договорів
-
-
-
втрата керованості внаслідок запізнення з реакцією на зміни в зовнішньому та внутрішньому середовищах
прояв негативних рис, що свідчить про зміни організаційної культури
-
Діагностика
Організаційний аудит - процес збору, аналізу та оцінки інформації про організаційні елементи у діяльності підприємства і на цій основі формування пропозицій щодо розробки або заміни стандартів, норм та правил.
Мета: виявлення вузьких місць організації управління, у структурі та процесах, неузгодженості окремих параметрів для розробки нової системи.
- Розробка плану-графіка ОА
-
- Визначення стратегії розвитку системи управління
- Кількісний та якісний опис ОСУ, що проекстується
- Оцінка факторів, що впливають на ефективність
- Узагальнення отриманих даних
- Діагноз організаційних дефектів у технології управління
-
- Оформлення остаточних висновків
-
Функціонально-вартісний аналіз - метод системного дослідження реального об'єкта - виробу, процеса, системи.
-
Впровадження змін
Трансформація- процес організаційно-економічних перетворень підприємств, за якиз змінюється склад юридичних осіб, що беруть участь у перетвореннях.
-
-
-
-
-
-
-
Реорганізація - організаційні перетворення, перебудова організаційної структури та системи управління підприємства, загалом, спрямовані на збережеення основних засобів.
-
- Діагностика чинної системи управління
- Проектування системи управління
-
Реінженіринг бізнес - процесів - метод переоцінки стану компанії, перебудови її діяльності з метою підвищення рінвня керованості та оперативності у роботі, різкого зниження витрат на виробництво та управління, поліпшення якості продукції тощо.
-
Визначення
Тип кризи, що розвивається під впливом кризотворних факторів з боку зовнішнього та внутрішнього середовища, які формують систему кризових явищ, за яких відбувається руйнування пріоритетів у вищих цілях і стратегіях підприємства, котрі зумовлювали його існування у попередньому періоді і вимагають від власників і керівників підприємства спецтфічних заходів.