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15章Ⅰ 製品戦略① - Coggle Diagram
15章Ⅰ 製品戦略①
製品ミックス
(プロダクト・ミックス)
深さ
1つの製品ラインにおいて
有している製品アイテムの数
整合性
用途、生産、流通チャネルにおいて
取扱い対象となっている製品ラインに
認められる関連性の密接度
幅
製品ラインの数
長さ
総アイテム数
マーケティングに
おける製品
製品
ニーズやウォンツを満たす目的で市場に提供され、
注目・獲得・使用・消費の対象となるすべてのもの
価値
分類
便宜価値
製品の購買や使用などにおける
利便性に関する価値
感覚価値
消費者に楽しさを与える価値や
五感に訴求する価値
観念価値
品質や機能以外に製品が持つ意味や
ストーリーにより生み出される価値
基本価値
製品が属する製品カテゴリーに
存在するために必要な価値
ポイント
基本価値から段階的に発展
観念価値が真のブランド価値
製品の3層構造
②製品の形態
実際に見たり触れたりできる部分
品質水準、特徴、デザイン
ブランド、パッケージなど
③製品の付随機能
付随的なサービス
①製品の核
顧客が実際に買っているもの
中核となるベネフィット、サービス
消費財と生産財
消費財
買回品
専門品
最寄品
非探索品
生産財
資本財
備品・サービス
材料・部品
新製品開発
プロセス
②アイディアの
スクリーニング
主観を排除し客観に徹する
リスク
ドロップ・エラー
潜在性が高いアイディアを
誤って除去
ゴー・エラー
潜在性が低いアイディアを
採用して開発を進めてしまう
出来るだけ迅速に
③事業性の分析
定性的な評価
顧客の選好を調査
商品の特徴を明確化
製品コンセプト
製品が誰にとって、どのような時に、
どのような問題解決をするものであるかを
顧客の立場から捉え、表現したもの
ポジショニング分析
定量的な分析
需要性調査
コスト分析
競争分析
④新製品の開発
(試作品の開発、
プロトタイプ)
⑤テスト・マーケティング
(市場テスト)
⑥市場導入
①アイディアの創造
(アイディアの創出)
手法
自由発想法
強制発想法
アイディアは社内、社外の
あらゆる情報源から収集される
資金調達
クラウド・ファンディング