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Desafíos de la administración estratégica., KEYLA MONTIEL 7MO…
Desafíos de la
administración estratégica.
Amenazas de nuevos competidores
• Alto nivel de inversión requerido.
• Regulaciones del mercado.
• Patentes y Propiedad intelectual.
• Menores costos en materias primas.
• Localización geográfica.
• Tecnología propietaria.
• Acceso a canales de distribución.
Barreras de entrada
• Economías de escala.
• Diferenciación de producto • Requerimientos de capital. • Costes de cambio.
• Acceso a todos los canales de distribución. • Desventajas del costo independiente de la escala.
• Políticas gubernamentales
Amenazas de sustitución
Presencia de rivalidades
La rivalidad en una industria usualmente toma la forma cuando las empresas luchan por una posición utilizando diversas tácticas (por ejemplo, la competencia de precios, batallas publicitarias, lanzamientos de productos).
Adaptarse al cambio
Hacer planeación de administración estratégica realista
La comunicación es básica.
La globalización y la capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas.
El ambiente es un elemento clave de la estrategia.
Poder de negociación de los compradores y proveedores
• El caso del monopsonio
• Que exista un exceso de oferta en relación a la demanda
• Existencia de productos sustitutos para el cliente
• Grandes volúmenes de compra
• Menos diferenciación de productos del proveedor
• Información y conocimiento del mercado
• Que el cliente pueda producir el mismo producto
KEYLA MONTIEL 7MO AMINISTRACIÓN DE EMPRESA
