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Problèmes soulevés: Peut-on dire que les juges connaissent de mauvaises…
Problèmes soulevés: Peut-on dire que les juges connaissent de mauvaises conditions de travail ?
Causes
Les conflits de valeur et la qualité empêchée
Des conditions et de l'organisation du travail qui subissent de plein fouet les conséquences d'un sous effectif chronique résultant d'un choix politique aux effets désastreux.
D'un management parfois inadapté des chefs de cour et de juridiction qui sont, il est vrai insuffisamment formés à cet aspect de leurs fonctions.
Le manque d'autonomie et de marges de manœuvre
Les exigences émotionnelles
D'une gestion du corps par la direction des services judiciaires qui, en dépit de certains efforts, ne prend pas suffisamment en compte les situations individuelles des magistrats.
Les exigences au travail
Les mauvais rapports sociaux et
relations de travail
L'insécurité de la situation de travail
Solutions
-
maintenir des statistiques
Dans son communiqué de presse du 19 février 2015, l'USM (union syndicale des magistrats) demandait à la Chancellerie :
• « en urgence, des recrutements visant à combler les postes vacants,
• une évaluation précise des besoins à plus long terme. À ce titre,
la reprise des travaux des groupes de travail sur la charge de travail des magistrats est indispensable,
ainsi que la prise en compte de données qualitatives, plus que quantitatives, comme critères d'évaluation des décisions,
Une démarche de prévention peut s’engager qui doit mobiliser non seulement le chef de juridiction, l’encadrement intermédiaire mais aussi les représentants du personnel.
le respect des droits des magistrats, notamment e en termes de durée de temps de travail et de temps de repos,
faire un diagnostic à partir d’indicateurs : les postes vacants, le nombre de jours d’absence, le turn over (demandes de mutation, de départ en retraite notamment) l’existence de conflits, crises de larmes ou de nerfs.
• la mise en place d'indicateurs de la qualité de vie au travail,
• une réelle formation, obligatoire, des chefs de juridiction au management et à l'évaluation des risques psychosociaux,
• la prise en compte des décisions des instances du dialogue social
Une démarche d’évaluation des risques est à effectuer.
Un diagnostic approfondi doit ensuite avoir lieu pour repérer les sources de stress. Plusieurs outils sont utilisables : questionnaires, observation sur le terrain, entretiens.