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護理行政 - Coggle Diagram

- - - - 功能式結構
        
        促進醫療品質之任務為目標，將具備類似功能性專長的工作人員集合在同一部門，如內科部、護理部，且幕僚人員僅作建議、不做決定
      - 部門式結構
      - 簡單結構
    - - 矩陣式組織
        
        1.包括兩種命令路線:垂直以功能來分工，水平以特定產品或專案來分工
        2.例如:急診護理長參加院內品管的稽核也同時是接受護理部督導及品管委員會負責人的指示
      - 扁平式組織
        
        1.適合獨立、自主及成熟度高的成員
        2.強調分權運作，但集中控制
        3.如護理層級分為主任-護理長-護理師，適合規模較小，業務較單純醫院
      - 官僚式組織
        
        金字塔
        
        難達專業分工原則
        
        直線幕僚型
        
        護理部聘請學者專家擔任顧問，以協助推動護理師之研究發展
- - - - 合作(雙贏)
      - 競爭
      - 逃避(採取拖延戰術，待情況緩和再採取其他方式)
  - - - 獎勵權(晉升、加薪、頒獎)
      - 合法權(穿著制服、識別證)
      - 強制權(脅迫影響力，如主管要求員工每月必須達成規定時數的義務服務，員工不滿仍需配合)
    - - 專家權(專技影響力，個人具備的專業知識、特殊能力、技術而有的影響力)
      - 參考權(榜樣影響力，主管以身作則會造成部屬的影響)
- - - - 上層至下層
    - - 病房會議討論、溝通排班
    - - 部屬以報告或建議方式對主管反映意見
    - - 實習老師與護理長
    - - 葡萄藤式