Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Scrum - Coggle Diagram
Scrum
-
Scrum Etkinlikleri
Sprint
- Sprint Planning, Daily Scrumlar, Sprint Review ve Sprint Retrospective de dahil olmak üzere Ürün Hedefi’ni
yakalamak için gerekli olan tüm işler, Sprintler içinde gerçekleşir.
- Sprint Hedefi’ni tehlikeye sokacak hiçbir değişiklik yapılmaz;
- Sadece Product Owner Sprint’i iptal etme
yetkisine sahiptir.
Sprint Planning
- Bu plan, tüm Scrum
Team’in iş birliği ile hazırlanır.
- Sprint Planning, bir aylık Sprint için maksimum 8 saatle sınırlıdır
- Birinci Konu: Bu Sprint Neden Değerlidir?
- İkinci Konu: Bu Sprint’te ne tamamlanabilir?
- Üçüncü Konu: Seçilen iş nasıl yapılacak?
Daily Scrum
- Daily Scrum’ın amacı Sprint Hedefi’ne doğru ilerlemeyi gözden geçirmek ve planlanmış işleri gereken
şekilde düzenleyerek Sprint Backlog’da adaptasyon yapmaktır.
- 15 dk
- Önümüzdeki 24 saatin planı
- Development Team içindir
- Aynı yer, Aynı zaman
Sprint Review
- Sprint Review’ın amacı Sprint’in çıktısını gözden geçirmek ve gelecek adaptasyonları belirlemektir.
- Scrum Team yaptıkları işin sonuçlarını tüm paydaşlara sunar ve Ürün Hedefi’ne doğru ilerleme durumu görüşülür.
-Bu etkinlik sırasında Scrum Team ve paydaşlar bu Sprint’te yapılanları ve ortamlarında nelerin değiştiğini
gözden geçirir.
- maksimum 4 saat
Sprint Retrospective
- Sprint Retrospective’in amacı kaliteyi ve etkililiği artırmanın yollarını planlamaktır.
Scrum Teorisi
- Scrum, deneysellik ve yalın düşünce üzerine kurulmuştur. Deneysellik, bilginin deneyimden ve gözleme dayalı karar vermekten geldiğini ileri sürer. Yalın düşünce israfı azaltır ve temel unsurlara odaklanır.
- bilgi deneyimden gelir.
Gözlem
- Scrum kullanıcıları, istenmeyen sapmaları tespit etmek için sıklıkla scrum eserlerini incelemelidir.
Adaptasyon
- Bir sürecin herhangi bir yönü, kabul edilebilir sınırların dışına çıkarsa veya sürecin sonunda çıkan ürün kabul edilemez ise, uygulanan süreç veya üretilmekte olan şeyler düzeltilmelidir. Düzeltme daha fazla sapmaya izin vermeden mümkün olan en yakın kısa sürede yapılmalıdır.
Şeffaflık
- İşi yapanların yanısıra işten yararlananlara da görünür olmalıdır.
- Şeffaflık gözlemi mümkün kılar. Şeffaflık olmadığı durumda yapılan gözlem yanıltıcıdır ve israfa yol açar.
-
-
Tanım Scrum, insanların takımların ve organizasyonların karmaşık problemler için adepte edilebilir çözümler aracılığıyla değer üretmesine yardımcı olan basit bir çerçevedir.