Mapa metal 3. Planeación Estratégica y Herramientas de Calidad.

5.1 Entorno de la empresa.

5.2 ¿Qué es una estrategia?

5.4 Reingeniería de procesos.

5.5 Benchmarking.

5.3 Mejora Continua.

Entorno General.

Entorno Especifico.

Factores Económicos. image

Factores Socioculturales. image

Factores Políticos-legales. image

Factores Tecnológicos. image

Clientes. image

Competidores. image

Proveedores. image

Intermediarios o distribuidores. image

Acción especifica de coordinar esfuerzos y administrar los recursos.

Pensamiento Estratégico.

Anticipar las acciones image

Visión a largo plazo. image

Logro de Objetivos. image

Modelos:

Planeación Estratégica de Steiner. image

Planeación Estratégica de Glueck. image

Basado en los Recursos. image

Actividad recurrente para aumentar la capacidad de cumplir los requisitos. image

Implica:

Objetivos de mejora. image

Implementación de soluciones. image

Análisis y evaluación. image

Medición, verificación, análisis y evaluación.

Formalización de cambios. image

Ciclo de Mejora Continua.

Hacer. image

Verificar. image

Planificar. image

Actuar. image

✏ Administrar los procesos, es decir, [Rediseñar los procesos de la organización.]
✏ Implementar una mejora continua.

Procesos sistemático y continuo para evaluar:

Productos. image

Servicios. image

Procesos de Trabajo. image

Representantes de las mejoras Practicas. image

Mejoras organizacionales. image

Presenta: LAM 8. 👤 Marlen Díaz Pérez

image

image

image

image

image

image

image

image

image

image