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Mapa metal 3. Planeación Estratégica y Herramientas de Calidad., image,…
Mapa metal 3. Planeación Estratégica y Herramientas de Calidad.
5.1 Entorno de la empresa
.
Entorno General.
:star:
Factores Económicos.
:star:
Factores Socioculturales
.
:star:
Factores Políticos-legales.
:star:
Factores Tecnológicos.
Entorno Especifico.
:check:
Clientes.
:check:
Competidores.
:check:
Proveedores.
:check:
Intermediarios o distribuidores.
Presenta: LAM 8. :silhouette: Marlen Díaz Pérez
5.2 ¿Qué es una estrategia?
Acción especifica de coordinar esfuerzos y administrar los recursos.
Pensamiento Estratégico.
Anticipar las acciones
Visión a largo plazo.
Logro de Objetivos.
Modelos:
:pencil2:
Planeación Estratégica de Steiner.
:pencil2:
Planeación Estratégica de Glueck.
:pencil2:
Basado en los Recursos.
5.4 Reingeniería de procesos.
:pencil2: Administrar los procesos, es decir,
[Rediseñar los procesos de la organización.]
:pencil2: Implementar una mejora continua.
5.5 Benchmarking.
Procesos sistemático y continuo para evaluar:
:check:
Productos.
:check:
Servicios.
:check:
Procesos de Trabajo.
Representantes de las mejoras Practicas.
Mejoras organizacionales.
5.3 Mejora Continua.
Actividad
recurrente
para
aumentar
la
capacidad de cumplir los requisitos
.
Implica:
:star:
Objetivos de mejora.
:star:
Implementación de soluciones.
:star:
Análisis y evaluación.
:star:
Medición, verificación, análisis y evaluación.
:star:
Formalización de cambios.
Ciclo de Mejora Continua.
:check:
Hacer.
:check:
Verificar.
:check:
Planificar.
:check:
Actuar.
