Processo de Design

Mike Baxter

Bruno Munari

Bernad Löbach

Gui Bonsiepe

Palestra do Prof.Dr.Raimundo L.Diniz

Design Centrado no Humano

O que é o DCH ou DCU?

O DCH é uma abordagem e não um método.

Quando surgiu?

O seu surgimento se dá desde o século XIX com o Taylorismo.

Mas, muitos discordam pois na época do Taylorismo a preocupação não era com o humano, e sim com uma maior produtividade.

Autores

Donald A.Norman

Design Centrado No Usuário

Donald foi o pioneiro a fazer o uso desse termo "Design Centrado no Usuário"

Propósitos do DCU

-Tornar o uso mais fácil

-Tornar as coisas mais visíveis.

-Tornar o uso mais fácil para avaliar o estado atual do sistema.

-A proposta deve ser intuitiva.

Princípios que facilitam

o Processo de Design

-Utilizar tanto o seu próprio conhecimento e de outras fontes.

-Simplificar a estrutura das tarefas.

-Deixar componentes visíveis.

-Utilizar imagens para facilitar o entendimento dos componentes.

DCU é a extensão de que um produto possa ser usado por usuários específicos, para realizar metas específicas com efetividade, eficiência e satisfação em um contexto específico de uso( ISO 13407:99).

DCU Envolve:

-Ergonomia

-Cultura

-Emoção/Prazer

-Aspectos Estéticos

-Participação

Autores Escandinavos

3 etapas da absordagem:

1-Inspiracão

2-Ideação

3-Implementação

(Entender, Reconhecer).

(Geração de Ideias).

(Tangibilização de ideias, Stakholdes e usuários em potencial).

Giacomin

-Criou um termo mais humanizado para Design Centrado no usuário. Ele substituiu o usuário por : Humano.

-Projeto multidisciplinar.

-Trabalhar o envolvimento dos usuários.

-interação com soluções projetuais.

Paradigmas do Design

1-Humano

2-Tecnologia

3-Sustentabilidade

Caracteristicas do DCH

-Adoção de habilidades e perspectivas multidisciplinares.

-Entendimento explícito de usuário,tarefa e ambiente.

-Avaliação dirigida e refinada centrada no usuário.

-Consideração total a respeito da experiência do usuário.

-Envolvimento dos usuários no design e desenvolvimento do projeto.

-Processo Interativo.

Vantagens

-Os produtos são mais eficazes e seguros.

-Ajuda a administrar as espectativas dos usuários e a satisfação do produto.

-Os usuários desenvolvem um senso de propriedade no produto.

-Produtos que requerem menos redesign e se integram ao ambiente mais rapidamente.

-Soluções mais criativas.

Desvantagens

-Alto Custo

-Processo mais demorado

-Pode ser necessário um time de design

-Difícil tradução de alguns dados

-Produto muito específico para usuários específicos.

Biografia

Nasceu em Milão, 24 de Outubro de 1907.

Morreu em 30 de Setembro de 1998.

É considerado um dos protagonistas, que teve uma grande contribuição na arte, no desenho industrial e gráfico do século XX.

Fez diversas produções nas áreas da: Pintura, Escultura, cinematografia, desenho industrial, desenho gráfico, escrita, poesia e didática. Com uma investigação sobre o tema , movimento, luz e o desenrolar da criatividade e da fantasia na infância.

Um dos seus livros mais importantes é: Como Nascem os Objetos.

O que é um processo de design?

-É um conjunto de operações necessárias, dispostas em ordem lógica, que nos leva de forma confiável e segura à solução de um problema.(Munari,2000).

Objetivo

-Atingir o melhor resultado com um menor esforço.

Divisão de um processo de design.

-Problematização

-Análise

-Definição do problema

-Anteprojeto

-Geração de Alternativas

-Avaliação, decisão,escolha

-Realização

-Análise final da solução

O que Munari fala sobre problema?

-O problema não se resolve por si só; no entanto, contém já todos os elementos para a sua solução. É necessário conhecê-los e utilizá-los no projeto de solução.

Método Munari:

Etapas de Elaboração de um projeto.

Definição do problema.

-É a etapa inicial no desenvolvimento de qualquer projeto.

-É necessário para definir limites.

Elementos para

definição de um problema

-Público-Alvo

-Concneitos

-Recursos necessários

Ideia

-Decidir por qual solução optar

Componentes do problema

-Dividir o problema em vários problemas menores

Coleta de dados

-Fazer o uso do Briefing

-Recolher todos os dados possíveis para estudar cada componente individualmente.

Análise dos dados

-Fornecimento de sugestões do que não se deve fazer no projeto

-Alternativas de possibilidades

-Análise dos valores técnicos

Criatividade

-Substituição da ideia, pela criatividade

Materiais e Tecnologias

-Pequena coleta de dados, relativa a materiais e tecnologias disponíveis para a realização do projeto.

Experimentação

-Experimentação dos matérias e instrumentos.

Modelo

-Demonstrar possibilidades, materiais ou técnicas a serem utilizadas no projeto .

Verificação

-Observação de falhas e correção.

-Escolha do modelo

-Fechamento de conteúdos e tecnologias que serão usadas.

Desenho final

-Proposta Adequada ao problema definido anteriormente.

Solução

-É a obra resultante de diversas áreas agregadas em torno do objetivo principal.

Biografia

-Georg Hans Max Bonsiepe é um professor, designer e escritor alemão.Nascido em 23 de março de 1934, em Geüksburg.Estudou arquitetura gráfica até 1955, na Bayerische Akademie der Schönen Künste, em Munique, e na Tv München.Até 1959, estudou na escola de Design de Ulm(Hochschule, für Gestaltung Ulm), no departamento de Informação.Trabalhou como professor assistente,consultor de design, designer de interface, liderou uma equipe de design para sala de operações do projeto Synco.Foi professor na Köln Internacional School of Design(KiSD), na Alemanha, foi professor de Mídia Integrada na escola Superior de Desenho Industrial (ESDI)da universidade do Estado do Rio de Janeiro,onde criou um programa de mestrado em Design.Atualmente mora em Lá Paleta,Buenos Aires, e em Florianópolis, Brasil.

Data de criação da metodologia de Gui Bonsiepe

-1983

Proposta

-Métodos para o desenvolvimento de produtos através de projetos experimentais.

Metodologia Projetual

Problematização

3 perguntas a serem feitas

-Porque?

-Como?

-O que?

Análise

-Situação ou coisa que deve melhorar.

-Os objetivos e finalidades.

-O caminho a ser percorrido: Meios, métodos, técnicas,recursos humanos e econômicos,tempo disponível, experiência.

Definição do problema

Lista de Verificação

-Organizar informações sobre os atributos de um produto, detectar informações a serem superadas.

Análise do produto com relação ao uso

-Detectar pontos negativos e criticáves. Uso de fotografia como documentação.

Análise Diacrônica

-Demonstração da evolução e mutações sofridas por um determinado produto no transcurso do tempo.

Análise Sincrôna

Serve para reconhecer o universo do produto em questão e para evitar reinvenções.

Análise Estrutural

-Serve para compreender os tipos e o número dos componentes do sistema.

Análise Funcional

-Reconhecer e compreender as características de uso de um produto.

Análise Morfológica

Serve para reconhecer e compreender a estrutura formal de um produto.

Lista de Requisitos

-Orientar o processo Projetual em relação às metas a serem atingidas.

Estrutura do Problema

-Ordenar os requisitos em grupos segundo afinidades.

Hierarquização dos requisitos

-Estabelecer prioridades no atendimento dos requisitos.

Anteprojeto/Geração de Alternativas

Brainstorming

Aspectos importantes

-A qualidade das ideias depende de uma boa preparação.

Chuva de Ideias

-A quantidade de ideias é maior, quando se separa a fase de ideação, daquela de avaliação.

-Quanto mais idéias melhor

- É importante conceder um tempo ao grupo para a incubação.

Método 365

-Anotar 3 propostas num formulário cada pessoa.

-Passar para o próximo colega ao lado que vai agregar mais 3 propostas.

-O processo termina quando os formulários tiverem passado pelas mãos de todos os participantes.

Método de transformação

-Serve para aumentar a variedade de soluções , utilizando casos similares em outras áreas.

Criação Sistemática de Variantes

Serve para cobrir o universo de possíveis soluções, identificando princípios básicos e as possíveis combinações.

Conceito do Projeto

-Requisitos selecionados que o projeto deverá possuir e que irão definir a sua configuração, funções, cores e materiais.

Análise final da solução

-Determinar se contempla todos os requisitos pré-determinados.

Biografia

Bernd Löbach nasceu em Wuppertal (Alemanha) em 1941. Estudou design e sociologia. De 1968 a 1975 -e professor de design na Fachhochschule Bielefeld (Escola Técnica Superior de Bielefeld) e desde 1975 é professor na Hochshule für Bildende Künste (Escola Superior de Artes Aplicadas de Braunschweig. Em 1977 é nomeado colaborador do IDZ Internationales Design Zentrum ( Centro Internacional de design) de Berlin. É membro do Deutschen Werkbund e do VDID Verband Deutscher Industrie-Designer.

O que é um processo de Design?

-Todo processo de design é tanto um processo criativo como um processo de soluções de problemas.

Fases do processo de Design

Processo criativo

1 Fase de Preparação

Análise do problema

-Conhecimento do problema

-Coleta de informações

-Análise das informações

-Definição do problema

-Clarificação do problema

-Definição de objetivos

2 Fase da geração

Alternativas do problema

-Escolha dos métodos de solucionar problemas

-Produção de ideias

-Geração de alternativas

3 Fase da avaliação

Avaliação das alternativas do problema

-Exame das alternativas

-Processo de seleção

-Processo de avaliação

4 Fase de realização

Realização da solução do problema

-Nova Avaliação da solução

Biografia

O Dr. Mike Baxter é professor do curso de Design na Universidade de Brunel e também leciona cursos práticos para profissionais de diversas indústrias, tanto na Inglaterra como nos EUA e Dinamarca

Fases do Processo Criativo

Preparação

-Explorar, expandir e definir o problema

Ferramentas

-Análise paramétrica

-Levante todas as soluções existentes

-Análise do problema

Geração de Ideias

-Pense somente nas ideias

-Procure ideias fora do domínio normal do problema

-Use técnicas para: Redução do problema, expansão do problema, digressão do problema.

Ferramentas

-Anotações coletivas

-Estimulo grupal

-Brainwrinting

-Análise das Funções

-Análise das características

-MESCRAI

-Análise Morfológica

-Analogias e Metáforas

-Clichês e Provérbio

Seleção da Ideia

Considere os bons e mais aspectos de todas as ideias.

Combine ideias aproveitando a parte boa de cada ideia

Ferramentas

-Matriz de Avaliação

-Votação

Revisão do processo criativo

Avalie o Processo de Solução de problemas

Ferramentas

-Fases integradas da solução de problemas