Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ARTIGO: Gestão Estratégica de IES: um estudo multicaso - Coggle Diagram
ARTIGO: Gestão Estratégica de IES: um estudo multicaso
Contextualização
As mudanças no mundo em 1990
Abertura de mercado
Fim da guerra fria
Capitalismo
Desenvolvimento tecnológico
PC
WWW
Celular
Brasil
Lei 9394/96 - Diretrizes Básicas
Desobrigação
Ensino
Pesquisa
Extensão
Aumento das IES
1996 - 922 IES
2014 - 2013 IES
Cenário abundante de vagas
Necessidade de melhoria nos modelos de gestão das IES
Características IES
Grau de Inovação
Baixo nas instituições públicas
Maior nas instituições privadas
O lucro não é o único objetivo estratégico, mas sim o reconhecimento pela formação consistente no mercado
Problemas de gestão relacionados ao alto grau de autonomia dos agentes intermediários
Articulação
Definições
Priorização
Fortemente influenciadas
Fatores externos
Fatores internos
Classificação IES
Acadêmica
Instituições universitárias
Universidades
Centros-universitários
Instituições não universitárias
Centros técnicos
Faculdades Integradas
Administrativa
Instituições públicas
Federal
Estadual
Municipal
Instituições privadas
Fins lucrativos
Fins não lucrativos
Comunitária
Confessional
Filantrópica
Metodologia
Comparativo de 3 estudos de caso IES
Pesquisa exploratória qualitativa (28 questões)
9 questões tipificar o entrevistado
4 questões caracterizar IES
15 questões mapear o modelo de gestão
Análise
Técnicas de análise de conteúdo KUDE
Codificação BANDEIRA-MELO
Software Atlas/ti MUHR
Análise
Comparativo entre as três IES
Envolvimento dos dirigentes [=]
dono admin, bem envolvido
Influência de Visão [=]
alta influencia do admin
Estrutura Enxuta [=]
pequena hierarquia
Decisão colegiada [x]
em grupo
Busca de reconhecimento [.]
influência o plano estratégico
Expansão [.]
orienta estratégia (+cursos ou modalidades)
Planejamento estratégico [x]
formalizado > atender legais
Há similaridades entre IES e MPME
[=] similaridade
[x] diferem
[.] não identificado
Conclusão
Há pontos comuns entre MPME e IES
Amostra pequena e regionalizada
Sugere-se
Ampliação da amostra
Inclusão de outros membros das IES
Apenas diretores
Características das MPMEs
Estrutura menor
Menos burocracia
Menos vícios
Maior agilidade
Hierarquia menor
Focada em nichos de mercado
Gestão
Administrada pelo dono
Personalizada
Atende localmente
Dependente $ interno
Estratégia Visão de futuro