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ADMINISTRACIÒN DE INVENTARIOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÒN DE INVENTARIOS
es
La existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro.
consiste
En mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.
En proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.
Características básicas
¿Qué artículos del inventario merecen atención especial?
En qué momento debe producirse el inventario.
¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?
Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.
Objetivo
Minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros proyectos aceptables que de otro modo no se podrían financiar.
Asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos.
Técnicas
EXISTENCIAS DE RESERVA O SEGURIDAD DE INVENTARIOS
consiste
Mantener ciertas existencias de seguridad para hacer frente a una demanda mayor que la esperada. Estas reservas se crean para amortiguar los choques o situaciones que se crean por cambios impredecibles en las demandas de los artículos.
CONTROL DE INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO
La idea es que se adquieran los inventarios y se inserten en la producción en el momento en que se necesitan. Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios.
DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE REORDEN
consiste
En la existencia de una señal al departamento encargado de colocar los pedidos, indicando que las existencias de determinado material o artículo han llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido.
COSTOS DEL INVENTARIO
Artículos idénticos pueden adquirirse o fabricarse a diferentes costos. En consecuencia, el problema a encarar, es el determinar qué costos son aplicables a los artículos que se han vendido y qué costos deben asignarse a los artículos que quedan en el inventario.
EL MÉTODO ABC
consiste
En efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas de inversión o categorías con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su número y monto merecen una vigilancia y atención permanente.