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Gerencia de Recursos Humanos - Coggle Diagram
Gerencia de Recursos Humanos
1.1. Concepciones Iniciales
La estructura organizacional proporciona un patrón de relaciones estable, lógico y
claro, dentro del cual los gerentes y los empleados pueden trabajar a efecto de
alcanzar las metas organizacional.
Establecimiento del Poder y Mando
El Poder
El poder es la capacidad para ejercer influencia, es decir, la capacidad par cambiar las
actividades o la conducta de personas o equipos.
. Fuentes del Poder
Poder de recompensa:
Poder Referente:
Poder coercitivo
Poder Legítimo
Planeación de Actividades
. De qué trata la Gerencia de Recursos Humanos
La gerencia de recursos humanos (GRH) es un enfoque de la gerencia de personal,
basada en cuatro principios fundamentales
Aplicación de la GRH
La GRH es un enfoque estratégico de la consecución, la motivación, el desarrollo y
la gerencia de los recursos humanos de la organización.
. Estrategia de Recursos Humanos
Organización de los Recursos Humanos
La organización del recurso humano se refiere al logro del éxito mediante el diseño
y desarrollo organizacional, la motivación, la aplicación del liderazgo efectivo y el
proceso de llevar a todos los niveles el mensaje de lo que la empresa se propone
hacer y cómo hacerlo.
Planeación de los Recursos Humanos
Sistemas de Recursos Humanos
Gerencia del desempeño
Gerencia de la remuneración
Desarrollo de los Recursos Humanos
¿Qué es un Sistema de Administración de la Calidad?
Los sistemas de administración de la calidad pueden adoptar muchas formas.
Los sistemas de administración de calidad definen cómo operan las organizaciones
para satisfacer de manera consistente los requerimientos del cliente
Beneficios de Un Sistemas de Administración de Calidad
Mejoramiento en la satisfacción del cliente.
• Incremento en la confianza del cliente.
• Mejoramiento en la reputación de mercado.
• Mejoramiento en la participación en el mercado.
Recopilación de Información
Los sistemas de información permiten a los gerentes controlar la forma en que
realizan sus actividades.
Análisis de Factores Críticos
Aunque tienen operaciones y objetivos, se evaluarán la evaluación que reciben en
cuatro sentidos: su calidad, oportunidad, cantidad y relevancia para la administración.
Calidad de la Información.
Oportunidad de la Información.
Relevancia de la Información
Cantidad de la Información