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Measurements in the Personal Software Process - Coggle Diagram

- - - - Evaluar el producto, proceso u organización.
      - Controlar un producto o un proceso.
      - Se requiere hacer un presupuesto un plan-
    - - Objetivo / subjetivo
        
        Las medidas objetivas cuentan cosas, y las medias activas involucra en el juicio humano.
      - Absoluto / Relativo
        
        Las medidas absolutas suelen ser invariantes a la adición de nuevos elementos.
        
        Las medidas objetivas suelen ser absolutas, mientras que las medidas objetivas tienden a ser relativas.
      - Explícito / Derivado
        
        Las medidas explícitas se toman directamente mientras que las mías privadas se calculan a partir de otras medidas explícitas o derivadas.
        
        Un ejemplo de una medida explícita son las horas gastadas por el programador.
        
        Un ejemplo de una medida derivada es el número de líneas de código desarrollado por hora del programador.
      - Dinámica estática
        
        Las medidas dinámicas tienen una dimensión de tiempo, como el valor ganado con su proyecto hasta la fecha.
        
        Los valores tienden a cambiar dependiendo de las medidas que tú haces.
      - Predictivo / Explicativo
        
        las medidas productivas se pueden obtener o generar de antemano, mientras que las medidas explicativas se producen después.
    - - Cada subtarea debe definirse con criterios explícitos de entrada y salida.
        
        Hacer esto le brinda una comprensión más profunda del proceso y proporciona una base más informada para refinar el modelo.
        
        Éste método podría funcionar con pruebas unitarias como es posible que tenga un paso de planificación de la prueba seguido del desarrollo de la prueba.
        
        Al examinar los datos de las fases de prueba también podría determinar si una inversión adicional en la prueba unitaria proporcionaría los beneficios correspondiente a las fases.
- - - - Medidas del producto
        
        Las medidas del producto generalmente se refieren al volumen del producto producido.
        
        Incluyen las líneas de código, páginas de documentación, número de pantallas, número de archivos, etc..
        
        Éstas medidas pueden ser de varios elementos del producto como módulos componentes o manuales.
        
        También se puede medir por fases, como la cantidad del código producido en la fase de implementación o el de líneas de código cambiado durante la prueba unitaria.
        
        2 millones de otros atributos del producto pueden incluir rendimiento del sistema, capacidad de memoria, complejidad ciclomática y puntos de función
      - Medidas del proceso
        
        Las medidas del proceso cuantifica en el comportamiento de su proceso, generalmente son objetivos absolutos explícitos y dinámicos.
        
        Una categoría general de medidas de procesos son los recuentos eventos cuenta de las cosas que suceden como la cantidad de defectos encontrados en la prueba, los cambios requisitos o los hitos cumplidos.
        
        otra categoría general se refiere a las medidas de tiempo, el tiempo necesario para completar un proyecto a menudo se denomina tiempo de ciclo.
        
        El conocimiento preciso de los tiempos requeridos para las tareas del proyecto puedo ayudar a optimizar su proceso en torno a los recursos, el tiempo de ciclo o alguna combinación de los dos.
      - Medidas de recursos
        
        las medidas de recursos aplican a las horas de trabajo, el principal recurso de desarrollo de software.
        
        las medidas de recursos comunes se encuentran en meses o semanas del programador las medidas de tiempo pues no no son muy útiles en la unidad tiene más minutos o fracciones horas.
        
        Parenti ficar, planificar y administrar estas actividades no relacionadas se necesitan medidas más detalladas.
        
        Recopilar datos de Tiempo detallados cómo puedo identificar mucho de actividades extrañas.
- - - - la jerarquía de objetivos
        
        Se debe de tener objetivos claros en lo que está tratando de hacer antes de comenzar a recopilar datos.
        
        El proceso se debe pensar en lo que se está tratando de lograr esto se relaciona principalmente con los objetivos de la organización, proyecto y gestión.
        
        definir sus objetivos, a menudo me resultará útil considerar los objetivos de quien están por encima de usted en la organización.
        
        a nivel de alta dirección los objetivos probablemente sean bastante estables a menudo están en términos amplios para ciertas metas comprensibles.
        
        Comprender la conexión entre sus objetivos y anteriores también ayudará a explicar lo que está haciendo los términos más significativos para su gestión.
        
        Cuándo puedes mostrar una conexión clara entre lo que está haciendo lo que está generando es probable que se obtenga apoyo
        
        con tiempo se puede probar estos objetivos asumidos y refinar los gradualmente en función de lo que se observa y se aprende
        
        incluso si no puede tener una imagen clara de la jerarquía de objetivos se debe establecer explícitamente sus objetivos.
        
        También deben ocuparse de las mejoras como pasan los defectos más bajas o programas más cortos.
    - - las preguntas deben hacer que su solicitud de datos explícita y garanticen que los otros recopile una necesidad definida.
        
        Las preguntas están destinadas a establecer una conexión entre estos extremos.
        
        Para cada objetivo del proceso donde comencé, donde estoy ahora y donde quiero ir?
        
        qué tiene de importante este objetivo?
        
        qué es lo mejor que se ha logrado frente a este objetivo?
        
        Y mejora del rendimiento contraste afectivo tiene un límite absoluto y cuál es?
  - - - Reproducir definiciones de datos precisos implica mucho más después de lo que habría que esperar.
        
        Hay muchos casos especiales y condiciones únicas incluyen procesos simples.
        
        Es posible que deba refinar sus definiciones de datos varias veces antes de poner un conjunto que cura todos los casos importantes.
        
        Otra razón porque la definición de métrica lleva tiempo es en el diseño de formularios.
        
        Para asegurarse de qué los datos ya no se recopilan de manera consistente y se presenta una forma comprensible y para recopilar los datos.
- - - - Después de cada parte del desarrollo evalúa el producto en una más fácil de evaluación.
        
        Esta se valuaciones puede ser revisiones de diseño de código conciliaciones inspecciones en equipo o varios tipos de prueba.
        
        Se recopilan los datos de defectos de cada fase luego se usan esos datos para ayudar a decidir si el programa es de calidad suficiente para ser lanzado o si debe ser evaluado nuevamente.
        
        Al administrar el proceso para mejorar las utilidad o rendimiento de cada fase de evaluación puede ser razonable de mejorar la calidad del producto entregado.
      - Debe ver cada fase de evaluación como un filtro para eliminar efectos.
        
        El número de defectos encontrados en cada frase es proporcionar el número de defectos que entran en esa fase.
        
        Divide cada fase de evaluación y control es sólo una fracción del número total de defectos y me pertenece. El número de defectos del estante es proporcional a los números que ingresaron como al número de defectos encontrados.
        
        Una limitación clave es la cantidad de tiempo y gastos necesarios para todos los pasos de evaluación.
- - - - recopilación de datos manual
        
        Las herramientas para ayudar entre las recopilación de datos son factibles y ciertamente podrán ayudar.
        
        No ahorraría mucho tiempo pero podía mejorar significativamente a la posición en la integridad de los datos.
        
        Una vez que los datos se recopilan están en una base de datos muchas herramientas de análisis automático podrán ayudar en la estimación calificación informes de progreso.
        
        Incluso podría visualizar algo análogo en un panel de instrumentos de proceso que mostraría el estado y progreso.
        
        Las herramientas necesarias para recopilar, analizar y 3000 manualmente los datos del proceso son registros formularios base de datos hojas de cálculo e informe resumidos.
      - Formas y plantillas
        
        los formularios en las plantillas son herramientas importantes para recopilar utilizar datos.
        
        Los formularios bien diseñadas o no tienes conocimiento y proporciona un repositorio conveniente para los datos reales al comenzar el proyecto al finalizar el proyecto.
        
        Los formularios utilizan cuando la cantidad de datos opinando es fija y las placas en la plantilla que utilizan cuando el volumen de datos es impredecible.
        
        La información requerida y puede diseñar un formulario con los espacios en blanco requeridos con una estimación del tamaño de una cantidad indeterminada de datos.
        
        incorpora nuevas familias en su proceso, a menudo necesitará una prueba temprano hay un ciclo de modificación para que sean utilizables.
        
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    - - Debido a que se necesitan datos reales y estimadas para los defectos inyectados por fase y los efectos eliminados debe haber cuatro secciones de defectos.
    - - los cálculos de regresión de recursos y tamaño se pueden realizar fácilmente en una hoja de cálculo.
    - - puedo utilizar estos datos para calcular la productividad de su desarrollo, también se puede calcular las tasas a las que se encuentran defectos en la prueba en compilación o en la revisiones.
    - - una gran ventaja de utilizar una hoja de cálculo para realizar tus cálculos es que se puede trazar fácilmente gráficos de su progreso a medida que trabaja en los ejercicios.
- - - - Si no tiene la intención de utilizar los datos lo más probable es que no los recopiló que los datos que se recopilen sean incompletos o exactos
        
        Los objetivos de mejora de procesos debe relacionados con los objetivos de recopilación de datos para tener la importancia de cada uno de ellos.
  - - - Una vez que tenga evidencia de caritas eso está mejorando es posible que desde mostrar sus datos a otras personas sin embargo se tiene que esperar hasta que tenga suficiente experiencia la recopilación de datos para el desempeño
        
        un punto clave para recordarles que los datos de su propio desempeño son sensibles.