Las funciones administrativas Henry Fayol las identifica como: planear (visualizar el futuro y trazar el programa de acción), organizar (construir), dirigir (guiar y orientar al personal), coordinar (ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos) y controlar (verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas).
El término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los ingresos y los costos de empresa. En una organización, los gerentes, son aquellas personas que dirigen y supervisan las actividades de otras personas en la propia organización.
La Planeación
Es el punto de partida del proceso administrativo, incluye el establecimiento de objetivos y metas, y el diseño de estrategias para alcanzarlos.
La Organización
La función de organizar abarca determinar qué tareas deben llevarse a cabo y por quién, cómo se agruparán las tareas y quién tomará las decisiones.
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La Dirección
Es la activación, orientación y mantenimiento del esfuerzo humano para dar cumplimiento a los planes. coordinación de los esfuerzos individuales hacia el logro de objetivos.
El Control
La función de control busca asegurar que los resultados obtenidos el cual abarca tareas como monitorear, comparar y corregir el desempeño laboral.
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