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INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES - Coggle Diagram

- - - - DIAGNOSTICO
      - EVALUACIÓN
      - PLANEACIÓN DE
        LA ACCIÓN.
      - IMPLANTACIÓN.
      - DIFERENCIACIÓN
        
        Significa que cada departamento debe tener claramente determinadas la función o funciones que desempeña, las cuales, por ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse.
        
        INTEGRACIÓN
        
        Significa que las actividades o funciones que desempeña cada
        departamento deben estar enfocadas hacia un fin común.
        
        MANEJO DEL CONFLICTO
        
        Se refiere a las políticas que se utilizan para soslayar los problemas entre los departamentos. El éxito en el uso de esta herramienta depende, en gran medida, de la manera en la que los individuos resuelven estos conflictos.
- - - - DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS: O por enfoque productivo, que se diferencia de la anterior pues considera las diversas áreas del proceso de producción en lugar de departamentos específicos.
      - DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA: Como su nombre lo indica, consideran las zonas geográficas, los productos que se elaboran o el tipo de clientes que atienden.
      - DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES:O estructura funcional, que es la que se presenta con mayor frecuencia.
- - - - Para fines de diagnóstico, se deben examinar las dimensiones
        organizacionales que el cliente juzgue pertinentes.
        
        Estas dimensiones son:
        
        Integración
        
        Manejo de conflictos
        
        Diferenciación
        
        Contrato empleado-administración
        
        Demandas ambientales
        
        DEMANDAS AMBIENTALES: Se refieren a los aspectos que “giran” alrededor de la empresa, como los factores políticos, económicos y sociales, que marcan la pauta de la estrategia que debe adoptar una organización.
        
        PLANEACION ESTRATEGICA
        
        PLANEACION OPERATIVA