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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, É a aplicação de um conjunto de…

- - - - 2No início da industrialização a produtividade de uma empresa era obtida pela coação e a liderança exercida pela força
    - - A ARHT tem como uma de suas principais preocupações a motivação do indivíduo na organização como o ponto de partida da integração e a produtividade da força de trabalho, sendo analisada a nível global e não como uma simples manifestação da personalidade. A seguir algumas linhas teóricas a respeito da motivação no trabalho.
    - - Pode-se definir o clima organizacional como: um estado, mais ou menos temporário, que uma organização vivencia, atingido devido a diversos fatores externos ou internos do ambiente em que se insere
      - Por um lado preocupar-se em estudar o clima organizacional auxilia ao gestor a desenvolver estilo de liderança, mas, pode colaborar pouco para uma visão de longo prazo.
  - - - Recrutamento e Seleção
        
        função de procura de RH é exercida pelo recrutamento e a seleção. O recrutamento é a ligação entre o ambiente externo e a organização, a qual visa atrair para a empresa bons candidatos, portanto sendo importante sua imagem.
      - Avaliação de Desempenho
        
        O objetivo da avaliação é medir o desempenho do funcionário no exercício de seu cargo em um período de tempo determinado. Os resultados das avaliações são utilizados geralmente para determinar os aumentos de salários e promoções.
      - O planejamento de carreira consiste em um sistema dividido em graus, em que cada categoria apresenta um conjunto de atribuições, responsabilidades e complexidade. Para galgar esses graus, o funcionário dispõe de dois aceleradores: a experiência ou tempo de serviço e a preparação intelectual, conseguida pelos estudos formais e pelos programas de treinamento
      - Treinamento e Desenvolvimento
        
        O treinamento visa fornecer ao empregado melhores conhecimentos, habilidades e atitudes, para que não se dissocie das inovações em relação a seu campo de atividade e das profundas mutações do mundo que o cerca
        
        As estratégias a seguir pelas empresas quanto ao treinamento estão diretamente ligadas às suas estratégias de recrutamento e seleção. Se a empresa optou por uma estratégia de recrutamento e seleção baseada em uma fonte de recrutamento interno terá programas formais de treinamento de pessoal.
        
        Desenvolvimento Gerencial
        
        O Desenvolvimento Gerencial pode ser definido como: um amplo e contínuo esforço educacional planejado pela empresa, para diagnosticar, motivar e facilitar os desempenhos presente e futuro do gerente, através do aprimoramento de seus conhecimentos e habilidades e ou a mudança de suas atitudes.
        
        As empresas têm diferentes opções estratégicas para o desenvolvimento de executivos. Um primeiro aspecto está em decidir entre programas de desenvolvimento formais ou informais, programas de desenvolvimento extensos ou limitados, formação de habilidades ou identificação e contratação externa de habilidades.
    - - Processo pelo qual a empresa se assegura que as quantidades e tipos certos de Recursos Humanos estejam disponíveis nos lugares e momentos apropriados, desempenhando as tarefas para as quais eles são economicamente mais úteis”.
  - - - Cultura Organizacional
        
        A Cultura Organizacional é importante fator de análise do ambiente interno da organização. Diferentemente do Clima Organizacional, a cultura de uma organização vai apontar como essa organização se relaciona com seus clientes, funcionários, concorrentes, acionistas etc.
        
        O conhecimento da Cultura Organizacional é fator preponderante para a implementação do processo de planejamento estratégico.
        
        Comprometimento Organizacional
        
        Mais do que expressar sua lealdade à organização, o indivíduo comprometido expressa sua preocupação com o bem-estar e o sucesso da organização em que atua
      - Qualidade de Vida no Trabalho
        
        O surgimento da preocupação das empresas pela qualidade de vida no trabalho tem sua origem paralelamente ao surgimento da Teoria Comportamental entre as décadas de 50 e 60, como conseqüência das insatisfações geradas na classe trabalhadora pela aplicação dos rígidos princípios da Administração Taylorista
      - Stress no Trabalho
        
        o stress é um fenômeno que se caracteriza como um processo químico natural do corpo humano, desencadeado em função dos agentes estressores presentes em qualquer ambiente.
        
        Nas sociedades modernas, o alto número de agentes estressores, os quais se podem encontrar em todas as áreas e níveis hierárquicos dentro das empresas e fora delas, faz com que este mecanismo de defesa se torne destrutivo, devido ao fato do ser humano passar a agredir a si próprio com o sofrimento físico e mental, causando as vezes problemas relacionados com drogas e alcoolismo.
        
        As estratégias de combate ao stress estão orientadas para o gerenciamento tanto do ambiente como das demandas internas e conflitos que possam estar afetando uma pessoa. As estratégias podem se dar tanto no plano cognitivo como no comportamental e podem assumir uma identidade solitária ou social.