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Principios de la planificación - Coggle Diagram
Principios de la planificación
Bryan Llumitaxi
-
*Segundo administración de empresas
*
Es aquel proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos y así poder cumplir las metas propuestas y alcanzar el éxito .
Principio de la precisión:
:black_flag: Los planes y toma de decisiones no se deben hacer con ideas genéricas , tenemos que realizarlas con la mayor coordinación y excelencia para así llegar a la efectividad
EJEMPLO:
La empresa nueva de zapatos ,de BRYAN pide asesoramiento a un experto en mercadotecnia ,y toma referencia de NIKE
Principio de flexibilidad
:black_flag: Dicho nos ayuda a fijar máximos y mínimos ya que toda toma de decisión puede generar improvistas y necesitamos estar preparados para minimizar le margen de error.
EJEMPLO:
El pago de mercadería de distribuidores perola noche anterior sucedió un terremoto que dejo perdidas y conjuntamente gastos , pero tenían un plan de recaudo de catástrofes naturales , así que les ayudo a disminuir el riesgo .
Principio de la racionalidad
: :black_flag: Se suele expresar como la toma de la mejor decisión, pero en muchas situaciones el ser humano se guía por su instinto
E
JEMPLO
: Si no doy buenos incentivos a mis trabajadores ellos no cumplirán de forma eficaz su trabajo
Principio de la unidad:
:black_flag: este principio nos ayuda a fomentar la colaboración y la distribución del personal para cada área especifica de los trabajadores.
EJEMPLO:
La nueva empresa de zapatos de BRYAN guía y fomenta el respeto entre sus trabajadores y la responsabilidad ante sus clientes y en sus respectivas áreas de trabajo
Principio de la consistencia
:black_flag: Este principio hace referencia a la necesidad de crear una relación entre lo que sea posible y todos sus planes para llegar a la perfección
EJEMPLO:
Para que la empresa de zapatos de BRYAN sea la mejor se deben cumplir con todas las normas y objetivos por mas difíciles que sean con la presencia de determinación
Principio de la participación:
:black_flag: Se busca que todas los integrantes de estructuras de cada área se incluyan para el cumplimiento de objetivos
EJEMPLO:
En la empresa de BRYAN se organizan actividades deportivas para poder incluir a los trabajadores y jefes y entablar una buena relación para que todos se sientan cómodos y puedan cumplir las metas establecidas
EJEMPLO:
La empresa de zapatos de BRYAN hace un estudio de mercado para ver la necesidad de su entorno .
Principio Objetividad y cuantificación:
: :black_flag: establece la necesidad de utilizar datos objetivos , al elaborar planes
para reducir al mínimo los riesgos..
Principio de la rentabilidad:
::black_flag: En este punto se espera que el valor de la relación costo-beneficio sea mayor a uno, lo cual ayuda determinar si es rentable o no.
EJEMPLO:
El dueño de la empresa determina si la ganancia y las ventas son buenas para seguir en el ámbito laboral o desertar
Principio de cambio de estrategia:
::black_flag: Cuando la empresa no esta mostrando la eficacia no es necesario cerrarla , debemos buscar nuevas estrategias es decir cambiar y mejorarlas para así lograr el éxito
EJEMPLO
La empresa de zapatos no tienen mucha acogida de clientela puede ser que sea necesario cambiar su publicidad y presentación.
