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Teoría de conflictos - Coggle Diagram
Teoría de conflictos
Conflictos
Mínimo dos partes
Pugnan
Por un bien
Escaso
Al mismo tiempo
Función
Positiva
Dinamiza
La sociedad
Visión Marxista
Puede generar
Mayor
Unidad
Armonía
Georg Simmel
Negativa
No permite la armonía
Necesario evitarlo
Talcott Parsons
Causas
Problemas
Relaciones entre personas
Información
Falta info
Para tomar decisiones correctas
Intereses
Incompatibles
Percibidos como incompatibles
Estructurales
Estructuras opresivas causan
Desigualdad
Valores
Surge
Imposición
Condiciones
Actores
Autodefinidos
En oposición al otro
Principio de identidad
Distintos
Concretos
Campo Común
Donde
Desarrollar el conflicto
Recursos
Escasos
Tipos
De Weber
Busca conflictos que no se reduzcan a lucha de clases
Privilegia conflictos
Religión
Cultural
Étnicos
Marxista
Lucha de clases subyacente
Pugna por el poder
Solución de Conflictos
Negociación
Condiciones
Presencia de actores involucrados
Actores
Voluntad de negociar
Llegar a un acuerdo
Reconocer
Legitimidad del otro
No obtendrán todo lo pedido
Tener autoridad
Conocer el contexto
Donde se desarrolla el conflicto
Limitado en el tiempo
Guía para solucionar
Definir
Incompatibilidades básicas
Objetivos mutuamente excluyentes
Escacez
Recursos
Tiempo
Partes involucradas
Directamente
Indirectamente
Terceras partes
Interesadas en llegar a solución
Reconocidas por los actores
Aceptado voluntariamente
Relaciones entre Partes
Eliminación del otro
Imposible solucionar
Reconocimiento
Objetivos perseguidos
Sujetos a cambios
Voluntarios
Gana-Gana
Rol de las Terceras Partes
Verificación
Da testimonio
Voluntad política para negociar
De las partes
Asegura
Cumplimiento de acuerdos previos
Conciliación
Promueve
Solución alternativa
Facilita
Mejorar la imagen de las partes
Arbitraje
Escucha a las partes
Da una sentencia
No deja a todos satisfechos
Conflicto latente
Mecanismo Judicial
Ultima instancia
Corte internacional
Desgaste
Humano
Temporal
Económico
Mediación
No toma decisiones
Función
Fuente de información
Clarifica ante las partes
Contexto
Objetivos
Medios
Fuente de Formación
Enseña a las partes
Fuente de confianza
Viene de autoridad
Moral
Política
Económica
Facilitador de Comunicación
Crear espacios óptimos
Clarifica entre partes
Escuchar
Facilita el proceso
Sugiere ideas
Supera estancamientos
Garante y Verificador