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MARCOS DE REFERENCIA - Coggle Diagram
MARCOS DE REFERENCIA
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Desarrollar las alternativas
Analizar alternativas
Ponderar criterios
Seleccionar una alternativa
Identificar criterios de decisión
Identificar problema
REQUISITOS DE TOMA DE DECISIONES
Recursos
Problemas
Persona
Cursos de acción
Costo de oportunidad
NIVELES DE TOMA DE DECISIONES
De masas
Organizacionales
Interpersonales
Intrapersonales
CONFLICTOS
Presencia de intereses incompatibles
Pueden ser
Destructivos
Constructivos
Nuevo enfoque
disfuncionales
Funcionales
Se identifican
Intrapersonales
Interpersonales
Laborales
TIPOS
Interno
Externo
CAUSAS
Interpersonales
Del entorno
Recopilar, acceder, entender,
Costos, instrumentos
IMPORTANCIA EN LAS JUNTAS Y DECISIONES
Se deben establecer
Objetivos
Estrategias
Politicas
Para
Mercado
Segmentos
Negocios
Además
Presupuestos
Proyectos
Inversiones
Se exponen los antecedentes, teorías de determinado tema.
DECISIONES FINANCIERAS
Ciencia y tecnología
Tradición y mitos
Miedo a invertir
Elegir alternativas
Mas utilidades
Decisiones
Necesidad
Deseo
Acción
Elección
Emplea ciertos recursos
Lograr objetivos