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EL CONFLICTO - Coggle Diagram
EL CONFLICTO
Partes de un conflicto
Recursos y objetivos
Escasez como generador de conflictos
Se redefinen los objetivos
Absolutos
Resolución facilitada
Se aumentan o se dividen los recursos
Relativos
Resolución complicada
Formato de legitimidad
Bienes para satisfacer necesidades
Terceras partes
Interés en llegar a una solución
Parten de la observación
Importancia en la verificación
Se denuncian los incumplimientos
Leyes
Acciones
Normas
Arbitraje
Se tienen en cuenta las pruebas registradas
Se proporciona
Sentencia
Desfavorable para algunas partes del conflicto
Castigo
Existe la voluntad para negociar
Previa aceptación de ambas partes del conflicto
NO se manipula la decisión final
Conciliación
Se cambia la imagen
Comunicación facilitada
Aumentar credibilidad
Reconocimiento
Partes
Entorno
Promover la paz
Mecanismo judicial
Juez toma una decisión final
Se debe convertir en el último recurso
Mediación
Roles de un mediador
Reconciliador
Unificador
Se generan ideas constantemente
Legitima las partes del conflicto
Convocante
Se contribuye al alcance de un acuerdo satisfactorio
Decisiones controladas y sintetizadas
Beneficios
Se promueve la buena relación
Autogestión
Beneficio comunitario
Autonomía en el trabajo
Desarrollo de la confidencialidad
Discreción
Respeto
Fortalecimiento democrático
Funciones cívicas
Participación
Representación
Confiabilidad
Se reconocen las necesidades
Se optimiza
Tiempo
Dinero
Reducción de cargas
Planeación de demandas de forma inherente
Se requiere solicitud y aceptación entre las partes
Aumentar confienza
Indirectamente influenciadas por el conflicto
Mecanismos alternos de solución
Existencia posterior a la de la violencia
Involucración directa
Presenta una identidad propia
Se controlan los recursos
Se escogen y se persiguen diversos objetivos
Confrontamiento similar
Relación entre las partes del conflicto
Existe una búsqueda del reconocimiento
Opción mucho más cosiderada
Objetivo negativo
Busqueda de la eliminación total de la oposición
Conclusión indeterminanda y totalmente negativa
Desde el comportamiento
Diferentes perspectivas
Acciones positivas
Se reduce
Diálogo
Conflicto
Comportamientos constructivos
Acciones negativas
Comportamientos destructivos
Mantiene el conflicto
Malinterpretación
Resolución del conflicto
Soluciones locales
Negociación voluntaria
Objetivo principal
Llegar a un acuerdo
Objetivos tácticos
Reposicionamiento
Optimización del tiempo
Obtención del apoyo
Informalidad
Condiciones especificas
Conocer entorno de negociación
Aceptar inexistencia de una victoria individual
Voluntad y autonomía para ponerse de acuerdo
Necesidad de negociar
Necesidad objetiva de tiempo
Legitimidad de intereses en contraposición
Soluciones alternativas
Salida de conflicto a conveniencia
Salida satisfactoria para ambas partes
Existencia de guías certificadas
Peter Walensteen
"Marco teórico para la resolución de conflictos"
Se definen las incompatibilidades y oposiciones básicas
Se analizan las causas del conflicto
Elementos básicos de variabilidad
Escasez de tiempo
Objetivos excluyentes
Recursos faltantes y escasos
Amplia el entendimiento del conflicto
Formación de los actores del conflicto
Naturaleza del conflicto
Origen y sus causas
Surge como concepto universal
Comportamiento agresivo de las personas
Convivencia con el medio ambiente
Parte de la ignorancia y la mala concientización humana
Diversas declaraciones de la violencia
SEVILLA
La guerra no existe dentro de la naturaleza humana
No existe el instinto
No se puede heredar una tendencia de guerra
No existe una preferencia en conductas agresivas
Originalmente el humano no tiene cerebro violento
Desde la antropología
Pesimismo
Competitividad en las relaciones interpersonales
Apoyo para el desarrollo
Evolución de la raza humana
¿Qué es?
Existencia de la escasez
Soluciones
Acción de los actores del conflicto
Actores
Tipos y causas de conflicto
Desde la fuerza estructural
Opresión a las relaciones humanas
Desbalance y desequilibrio de poder
Desde los intereses incompatibles
Competencia de necesidades
Sacrificio a la otra parte del conflicto
Desde los valores
Creencias incompatibles
Imposición de un sistema de fuerza
Relaciones personales
Se consideran aspectos como
Emociones
Estereotipos
Percepciones
Gracias a la desiformación
Procesos de comunicación fallidos
Categorización incorrecta de la información
Desde
Conflicto intergrupal
Las partes luchan por los recursos escasos
Conflicto interpersonal
Competencia entre personas/grupos
Lucha por objetivo conjunto
Conceptos básicos en el conflicto y sus diferentes perspectivas
Conflicto centralizado
Vida común/vida colectiva
Marx
Lucha de clases
Desigualdad social
La existencia de los manifiestos y luchas obreras son fundamentales
Si esto no existe, desaparece el conflicto
Weber
Multiplicidad de tipos de luchas
Determinadas por
Religión
Etnia
Puede ser determinado como
LO NEGATIVO
Partiendo de
Valores
Normas
LO POSITIVO
Desarrollo de trabajo
Entendimiento y articulación grupal
Genera mejores resultados
Conflicto como una relación entre individuos
Entre adversarios
Existe un aspecto en común
Cultura
Determina un tipo de poder en específico
Se utiliza a la política como mediador
Encargado de manejar el conflicto
En la mayoría de las ocasiones de manera desequilibrada-
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Dependencia en cuanto a la existencia
Se requiere de una autonomía
Asegura un mejor entendimiento dentro del conflicto
Un paso a resolver los conflictos de forma pacífica.
Encontrar solución favorable para ambas partes
Campo común
Conflictos sociales
Importancia
Entre cargos públicos y mandatos
Existe una autoridad
Dirigentes (jefes)
Dirigidos (empleados)
Guiados por la avaricia de querer tener el control sobre los demás
Tipo de conflicto más dañino
Conflictos internos
Es entre y dentro de organizaciones
Cuyo origen es el conflicto entre
Mandatarios
Clase obrera
Significado (sentimientos)
Pueden ser clasificados en
Etnicos
Conflicto entre racistas vs NO racistas
Rechazo, exclusión y segregación
Inexistencia de las relaciones sociales
Religiosos
Raciales (RACISMO)
Existen determinados requisitos
Debe existir una oposición
Genera el descontento
Principio de totalidad
Elementos comunes
Respectiva identidad por ambas partes del conflicto
Ser reconocidos internacionalmente
Validez en cuanto a los procesos desarrollados