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CAPÍTULO 12. MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
CAPÍTULO 12. MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES
Ejecutivos de nivel superior
Establecimiento de objetivos
Revisión sobre el desempeño de la empresa
Gerencia de nivel medio
Revisión sobre el sistema empresarial
Revisión sobre el sistema de administración de distribución
Entrevistar empleados
Gerentes operacionales y empleados
Revisión de horas extras del empleado
Decisión de extensión de créditos
Características de decisión
No estructuradas
Gerencia de nivel superior
Semiestracturadas
Gerencia de nivel medio
Estructuradas
Gerencia Operacional
Proceso de la toma de decisiones
Inteligencia
Descubirmiento del problema
Diseño
Descubrimiento de la solucón
Elección
Elección de soluciones
Implementación
Prueba de la solución
Roles gerenciales
Interpersonales
Sistemas de telepresencia, redes sociales, teléfonos inteligentes
De Información
Inf. gerencial, soporte de ejecutivos, correo electrónico
De Decisión
Inteligencia de negocios, sistema de soporte de decisiones
Entorno de la inteligencia de negocios
Datos del entorno de negocios
Táctica
Infraestructura de la inteligencia de negocios
Táctica
Conjunto de herramientas de análisis de datos
Estratégoca
Métodos y usuarios gerenciales
Estratégica
Plataforma de entrega
Estratégica
Interfaz de usuario
Estratégica
Capacidad de inteligencia y análisis de negocios
Informes de producción
Operacional
Informes parametrizados
Operacional
Tableros de control- cuadros de mando
Creación de consultas- búsquedas- informes apropiados
Desglose