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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
CRÍTICAS (para un proceso ideal)
Levinson
Discusión del funcionario con su superior acerca de la descripción de funciones.
Fijación de metas de desempeño a corto plazo
Entrevista con el superior para analizar el proceso alcanzado hasta cierto momento.
Análisis entre superior y subordinado
Lodi
La APO es un método superior a otros y exige demasiado
Se requiere: PRECISIÓN
De esto depende el futuro de la empresa tanto a largo como a corto plazo.
Humble
Planear las estrategias de forma crítica Autoconocimiento para saber sobre las fortalezas y debilidades para con la empresa. Realizar tácticas para el mejoramiento de las funciones Definir los propósitos que se quiere alcanzar por medio de la organización y contribución.
CARACTERÍSTICAS
Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior.
Establecimiento de objetivos para cada departamento a posición:
Elaboración de planes tácticos y planes operacionales con énfasis en la medición y el control.
Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes
Participación activa de la dirección
OBJETIVOS
Objetivos operacionales
Objetivos financieros
Objetivos estratégicos
LA APO ES: Sistema participativo de planeación y evaluación.