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Estrategia Organizacional, Tarea 15 Mariana Martinez Martinez #18 - Coggle…
Estrategia Organizacional
Concepto de estrategia organizacional
el concepto actual de estrategia organizacional es muy amplio y consta de cuatro aspectos fundamentales La estrategia se refiere al comportamiento de la organización como un todo integrado. La estrategia es holística, sistémica y medular. Planea, calcula y asigna recursos a las actividades básicas para el éxito de la empresa.
Niveles administrativos de la organización
La administración de las organizaciones siempre está enfocada a lograr objetivos estratégicos. Es la llamada administración estratégica. La definición de objetivos globales es fundamental para que todos los asociados sepan hacia dónde ir. Las metas globales son la brújula que marca el rumbo a seguir. La organización debe funcionar como un conjunto de subsistemas integrados y alineados con la misión, la visión y la estrategia.
Administración estratégica
La administración estratégica es lo contrario de la administración orientada a las operaciones. Esta última se concentra en las operaciones diarias, se preocupa por mantener el statuquo y por garantizar la continuidad y permanencia de las actividades, pero no toma en consideración los cambios del entorno ni se alista para enfrentarlos.
Formulación de la estrategia de la organización
Cómo desarrollan las organizaciones sus estrategias? En general, analizan el entorno, evalúan sus recursos y tratan de elaborar una pauta de asignación que asegure que estos dos elementos se ajusten. Las decisiones estratégicas se toman en forma racional, en secuencia.
Implantación de la estrategia de la organización
La implantación de la estrategia es la suma total de las actividades y las decisiones necesarias para ejecutar un plan estratégico. Es el proceso que se utiliza para poner en práctica las estrategias y la política mediante el desarrollo de programas, presupuestos y procedimientos
Evaluación de la estrategia de la organización
Es la fase del proceso de la administración estratégica en la cual los altos ejecutivos evalúan si la estrategia quehan elegido y la forma en que fue implantada cumplen los objetivos de la organización.
Desempeño de la organización
La estrategia de la organización influye en su comportamiento de varias maneras:
Las decisiones estratégicas determinan las tareas de la organización.
Las decisiones estratégicas influyen en el diseño organizacional.
Las decisiones estratégicas influyen en las relaciones de poder en la organización y son influidas por ellas.
La eficacia de la organización está determinada por las decisiones sobre la estrategia y el diseño organizacionales.
Balanced scorecard
Con frecuencia, los objetivos de una organización chocan entre sí. Por ejemplo, la reducción de costos choca con la mejor calidad de los productos, mientras que el aumento de precios choca con la competitividad. En general, un objetivo interfiere con otro. Algunas organizaciones jerarquizan sus objetivos.
Eficacia de la organización
Las organizaciones son entidades complejas e intrincadas que cuentan con individuos y grupos que desempeñan tareas, auxiliados por diversos esquemas organizacionales.
Tarea 15 Mariana Martinez Martinez #18