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O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES,…
O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES
Eficiência e Eficácia de
Sistemas de Informação
-Eficiência
Fazer o Bem
A adequada utilização
dos recursos
-Eficácia
Fazer o Certo
Satisfação de metas
Modelo do Alinhamento Estratégico
-Execução de estratégia
Estratégia
do Negócio
Estrutura
do Negócio
Estrutura
do Negócio
-Transformação tecnológica
Estratégia
do Negócio
Estratégia
de TI
Estrutura
de TI
-Potencial competitivo
Estratégia
de TI
Estratégia
do Negócio
Estrutura
do Negócio
Escada de Avaliação de Benefícios
TI (degraus):
Mudanças Obrigatórias
Automação
Sistemas de Valor Adicionado Direto
Sistemas de Informações Gerenciais
Infra-Estrutura
Sistemas Interorganizacionais
Sistemas Estratégicos
Transformação do Negócio
Imperativos para a Organização da TI
Pontos imperativos
TI federativa.
Administrar parcerias com fornecedores (Vendors).
(Reskill) a Organização de TI.
Construir e Administrar infra-estrutura.
Entregar (Delivery) e implantar novos sistemas
Desenvolver relacionamentos eficazes entre TI e gerência de linha
Alinhamento Estratégico
Modelos Voltados à Ação sobre o Papel da TI
Análise do ramo de atuação da empresa
Identificação dos Fatores
Definição de medidas (quantitativas ou qualitativas) dos FCS
Definição de sistemas de informação
Elisama Santos