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RECUPERACION DE CARTERA, Antes de definir qué es la cartera de cobranza…

- - - - Paso 1 : Misión: Es la razón de ser del crédito y de su gestión. Describe como el Departamento de Crédito y Cobranzas apoyará la Misión general de la Compañía.
      - Paso 2 : Metas: Este elemento indica lo que un Departamento de Crédito está tratando de alcanzar, en términos cuantitativos, e indica los parámetros contra los cuales debe ser evaluado.
      - Paso 3 : Responsabilidad Organizacional: Explica como quedan distribuidas las diferentes funciones y define los límites de autoridad.
      - EVALUACION Y DEFINICION DE TERMINOS**
        
        Pasos
        
        Paso 4 : Evaluación de Crédito: Indica, en términos generales, el proceso de evaluación de créditos haciendo especial énfasis en la evaluación de clientes nuevos.
        
        Paso 5 : Límites de Crédito: Describe la metodología y procesos a ser llevados a cabo para el establecimiento de límites de crédito.
        
        Paso 6 : Condiciones de Venta: Indica las condiciones ofrecidas a los clientes y las circunstancias bajo las cuales pueden variar.
      - GESTION Y RECUPERACION DE CARTERA
        
        Pasos
        
        Paso 7 : Monitoreo de Cuentas: Lo único constante en el mundo de los negocios es el cambio. Este elemento de su Política de Crédito define la forma en que realizará el monitoreo de sus cuentas para anticipar las variaciones en el nivel de riesgo que cada una de ellas representa para su compañía.
        
        Paso 8 : Administración de Cartera Corriente: Define los procedimientos a seguir para motivar e incentivar el pronto pago de sus acreencias.
        
        Paso 9 : Suspensiones de Crédito y Despachos: Esta área explica las condiciones bajo las cuales los pedidos deben ser detenidos para revisar la situación con los clientes en que se percibe un aumento en el nivel de riesgo.
        
        Paso 10 : Recaudo de Cartera Vencida: Este paso describe lo que se debe hacer para lograr la recuperación rápida de una acreencia vencida manteniendo al mismo tiempo una buena relación con sus clientes.
  - - - Tarjetas de crédito, Préstamos de libre inversión Créditos específicos, Créditos de nómina Préstamo para bienes de consumo duradero,
- - - - *Politicas:En este trabajo analizamos el uso de la regulación en los sectores de políticas públicas orientados a la producción de bienestar social. Nos proponemos identificar el creciente uso de los instrumentos de regulación en las políticas sociales y mostrar la diversidad de fórmulas empleadas, tanto desde la lógica de la creación de mercados (regulación económica), como desde la lógica de la protección de los ciudadanos (regulación social). Los instrumentos de regulación, utilizados de forma intensa, están alcanzando un papel cada vez más importante para la conducción de las políticas sociales, y requieren de una adecuada clarificación conceptual.*
    - - Principiosson institucionales que permiten alcanzar los resultados que la municipal quiere lograr, pero de una forma que los lleven a resultados mayores aun futuro. como las siguientes
        
        Excelncia Búsqueda constante de la calidad en la prestación de servicios municipales
        hacia la población del cantón.
        Trabajo en equipo:Mutua colaboración de los funcionarios de la municipalidad para el logro de
        objetivos estratégicos y la obtención de un resultado común.
- - - - SEGUNDO : Que teniendo en cuenta los instructivos de la supertendencia de la economía solidaria en especial la circular básica contable y financiera NO004-2008
        
        TERCERO: Que en este reglamento se regula todo lo relacionado con los processo de seguimiento, control y cobranza de cartera de creditos
- - - - Automatizar la gestión de cobranza.
      - Contactar con inteligencia previa a sus clientes.
      - Interactúar con ellos y ahorrar permitiendo la autogestión mediante chatbots o portal de clientes.
      - Coordinar mediante un sistema los canales digitales de contacto utilizando estrategias preestablecidas, recurrentes y automáticas.
      - Aplicar las claves, políticas de cobranzas definidas mediante un sistema automatizado de gestión de cobros.
      - Automatizar las estrategias de cobranzas y el trabajo remoto.
      - Estableciendo el orden y la priorización.
      - La distribución y el sistema de asignación de tareas
      - La supervisión de sus colaboradores.
      - Medir la gestión individual mediante tableros y reportes en el sistema o mediante apis de excel
- - - - Datacrédito.
      - Central de Información Financiera (CIFIN)
      - Fenal cheque.
      - Covinoc.
      - Procrédito
- - - - ESTRATEGIASPlanear adecuadamente la gestión de la cartera a través de la línea de negocios, nos da la capacidad de tener claridad al momento que se deba recaudar las primas, por cual medio y estaremos más pendientes del cumplimiento adecuado de los pagos por parte de los clientes.
        
        IMPORTANCIALa razón de su importancia es que, si no hay recuperación de cartera, no hay liquidez en la empresa. Esta falta de liquidez imposibilitaría al negocio para continuar con sus actividades cotidianas.
        
        NORMATIVA Tienes unas clasificaciones las cuales ayudan al pan de recuperación como las siguiente : Clasificación A que es mora de 1 a 30 días, la otra clasificación B que es mora de 31 a 60 días , esta el cobro pre jurídico , cobro jurídico.
        
        https://coopriachon.com.co/images/normatividad/reglamento_recup_cartera.pdf
- - - - La rotación de cartera: señala el número de días que tarda una empresa en convertir las cuentas por cobrar (ventas) en dinero en efectivo.
      - Rotación de inventarios: señala el número de días en que el inventario realiza movimientos.
      - Rotación de proveedores: señala el número de días que la empresa realiza el pago a sus proveedores.
      - Meticas
        
        Días de cobranza (DSO) ...
        
        Cumplimiento de pago. ...
        
        Estado de cobranza. ...
        
        Gestiones de avisos manuales y automáticos. ...
        
        Comportamiento en el tiempo de las cobranzas agregadas y recaudaciones. ...
        
        Comportamiento de pago de los clientes