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LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Y LOS MODELOS DE GESTIÓN - Coggle Diagram
LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Y LOS MODELOS DE GESTIÓN
Tecnológica
La transferencia de resultados de
los desarrollos tecnológicos conseguidos por científicos e ingenieros,
para que se proceda a su explotación
y comercialización, es un empeño de
gran importancia en nuestros días.
Muchas Universidades y Centros Tecnológicos tienen departamentos u oficinas con este objetivo. Estos departamentos son, en realidad, interfaces
entre los investigadores y la industria
Creación
La creación de Modelos de Gestión que puedan aplicarse a la transferencia de tecnología presenta especial interés. Estos Modelos pueden
basarse en otros más generales, cómo puede ser el caso de los denominados Modelos de Excelencia o de
los específicamente construidos para
emplearse en Gestión del Conocimiento. Unos y otros han proliferado
en nuestros días. Todos ellos parecen
presentar un fundamento común
Gestion
El ser un Modelo de Gestión
que pretende recoger todas las características de las OTRIs dedicadas a la
transferencia de resultados de I&D.
El ser un modelo abierto, con
capacidad para ir incorporando los
nuevos hallazgos que se vayan haciendo a lo largo de su utilización.
El permitir que las entidades
dedicadas a la I&D y su transferencia
puedan emplearlo para planificarse,
controlarse y realizar benchmarking.
El permitir a las autoridades
evaluar sus políticas en materia de innovación y su transferencia.
agenda
La Agenda de Lisboa, aprobada
por el Consejo Europeo en el año
2000, establece, como un objetivo
estratégico para la década, la conversión de la economía europea en la
primera área del mundo que base su
producción de riqueza, principalmente, en el conocimiento. Las propuestas de Lisboa no han alcanzado el
éxito en las fechas propuestas, según demuestran los Informes KOK y
SAPIR, lo que no ha hecho que la
Unión Europea desista de sus objetivos sino que los mantenga y que, en
lugar de comprometer unas fechas
para alcanzarlos, los identifique como
objetivos a perseguir con carácter
continuado.
Evaluación
El Modelo SIGRID puede describirse afirmando que los Resultados
Excelentes de una Oficina de Transferencia se muestran en los Clientes,
las Personas, la Comunidad Científica
y la Sociedad y se alcanzan mediante
actividades que se realizan aplicando
el Liderazgo a los activos de Capital
Humano y Relacional, diseño de una
Política y Estrategia y difusión y fortalecimiento de una Cultura,
empleando tres mecanismos principales de
transferencia de tecnología: Proyectos de I &D, Patentes y Creación de
Empresas de Base Tecnológica.
La evaluación se lleva a cabo mediante in
Modelos
El diseño de un Modelo de Gestión que guíe la planificación
estratégica y operativa de las OTRIs,
el apoyo al proceso de transferencia de
tecnología y el benchmarking, invita a
la consideración de los modelos de
gestión existentes, sobre todo de
aquellos en los que se hace especial
referencia a la gestión del conocimiento, directamente relacionada con
la transferencia de tecnología. La expresión transferencia de tecnología
se emplea con el significado de proceso de compartir conocimiento
entre distintos agentes para la generación de valor en un potencial usuari
c) La infraestructura de soporte
de la innovación
Compuesta por un conjunto de
entidades de muy diversa índole
concebidas para facilitar la actividad
innovadora de las empresas. Sus
componentes principales son los Parques Científicos y Tecnológicos, los
Centros Tecnológicos, las OTRIs, los
Centros de Enlace para la Innovación
(CEI), los Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEI), los Centros de Difusión Tecnológica
Componentes
a) Las Empresas.
Compuesto por todas aquellas
empresas que incluyan la innovación en sus estrategias de búsqueda
de competitividad y traten de adecuar
sus recursos a este fin.
b) El Sistema Público de I &D
Compuesto por el conjunto de todas las instituciones y organismos de
titularidad pública dedicados a la generación de conocimiento mediante
la investigación y el desarrollo tecnológico. Pertenecen a él el CSIC, las
Universidades Públicas, el INIA, el
IEO, CIEMAT, ITGE, INTA, CEHIPAR y
otros.