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Definiciones estratégicas que inspiran y movilizan el accionar…

- - - - 1) Calificar brechas: Las definiciones de la formulación estratégica sobre las que se realiza el análisis son: Misión, Visión, MEGA y oferta de valor institucional
      - 2) Socializar y consolidar resultados de la calificación
      - 3) Proponer las acciones prioritarias para cerrar las brechas generales orientadas a acercar el estado actual a la situación formulada y deseada para cada elemento, con las cuales tenemos el insumo para la formulación del PEI
- - - - La misión es la declaración de los propósitos de la Institución que la distingue de otras en cuanto al cubrimiento de su quehacer, sus productos y servicios, el sector donde se desarrolla y el talento humano que soporta el logro de esos propósitos.
    - - La visión describe aquello que la Institución quiere ser o llegar a ser en algún punto del futuro. Se orienta más hacia el enfoque de la Institución, que hacia los logros específicos; se plantea para inspirar y motivar a todos los servidores públicos de la Institución.
    - - La meta grande y audaz – MEGA, corresponde al gran reto que estimula el progreso de la Institución en el mediano plazo y que genera el compromiso de todos sus integrantes
- - - - • Deben ser los suficientes para que logren el equilibrio entre la apropiación y la recordación.
      - • Exhiben alineación con la política institucional misional.
      - • Están apropiados por los miembros de la Institución.
      - • Son específicos: no tienen parecido alguno con otro valor.
      - • Son imprescindibles.
      - • Se viven en la Institución y son el auténtico reflejo de sus creencias.