Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gerencia social en América Latina; Isabel Licha - Coggle Diagram
Gerencia social en América Latina; Isabel Licha
Programa de Apoyo a la gestión social en Brasil
En julio de 1996 se inició la elaboración del Programa de Apoyo a la Gestión Social
Objeto
Mejorar la eficiencia y la eficacia de los programas sociales prioritarios de Brasil
Propuesta
Dos conjuntos
capacitación de recursos humanos
fortalecer el diseño
asesoramiento técnico
instrumentación de la estrategia de evaluación de los resultados.
efectividad de sistemas de información gerencial
adecuación conceptual y operativa de los
programas
Los resultados
Capacitación en liderazgo y estrategia
4 Meses
8 seminarios
142 funcionarios
Lograr una nueva cultura gerencial
Decisiones de metas correspondientes
Capacitación en diseño y gestión de programas sociales
Formación de capacitadores federales
Doce capacitadores provenientes de varios ministerios participaron
Diseño y gestión de programas y políticas sociales.
Curso
Apoyo del BID/INDES para la adaptación y preparación inicial,
Formación de técnicos de programas sociales
Nivel federal
Capacitación en diseño y gestión de políticas y programas sociales
meses de junio de 1997 y 1999
510 personas reunidas en 17 agrupaciones
Tesorería Federal
4 Módulos
desafíos del desarrollo social
gestión para la transformación
seguimiento, evaluación
sustentación de las políticas sociales.
Nivel estadual
Red Nacional de Capacitación
programas ofrecidos a los técnicos federales
1998 y 1999
presentación de una versión revisada del contenido del primer curso piloto
discusión de la propuesta con los gerentes estaduales de los programas prioritarios;
Entrega de los proyectos para el financiamiento y la coordinación de la Red y del programa
Nivel municipal
implantando en 133 localidades brasileñas
Metodología
Desarrollo local integrado sustentable.
Formación
20 técnicos federales
Red de Articulación social
Contribuir en la interacción de los equipos
Intercambio de experiencias
Programa de red de articulación social
Origen en Mayo de 1996
Programa de Desburocratización
Garantizar el respeto y la credibilidad de las personas y protegerlas de la opresión burocrática.
Experiencias recientes en México en Evaluación de Programas sociales contra la pobreza; Vergara Barragán José G.
La importancia de evaluar los programas sociales
Evaluación
Instrumento de políticas públicas
Analizar los resultados cuantitativos
Conocer el grado de cumplimiento
Medir el impacto real de las acciones sobre la población
Evaluación de impacto
etapa inicial
Poco extendida de desarrollo
Ventaja
Mejoramiento de la eficiencia y eficacia de las acciones
Identificación de elementos de análisis
Participación en la toma de decisiones
Evaluación de impacto interna
Objetivo general
Generar y presentar datos a corto plazo de los programas
Indicadores
Impacto, resultados, focalización y equidad de género.
Experiencia reciente en el ramo 26
¿Qué son?
Partidas presupuestarias más importantes destinadas a reducir la pobreza en México
Objetivo
Contribuir a erradicar la pobreza extrema y la exclusión social
Acciones
Generación de empleo - oportunidades de ingreso
Historia
1999
Presupuesto superior a 400 millones de dólares
15 programas sociales
Fondo para el desarrollo productivo
Fondo para impulsar el desarrollo regional sustentable
Fondo para atender a grupos prioritarios
Fondo de coinversión social y desarrollo comunitario.
Situación hasta 1998
Trabajo diagnostico
Elaboración de estudios documentales
3 insuficiencias
Diagnósticos desactualizados
Avance se centra en el gasto presupuestario
Descentralización y transformación del Ramo 26
Distribuir los recursos con transparencia
Garantizar equidad en la asignación del gasto a estados y municipios
Acciones de hoy
Creación y el fortalecimiento de infraestructura básica
Agua potable
Construcción de caminos
Alcantarillado
Drenaje
Urbanización