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TEMA 5 Estrategias en acción
Objetivos a largo plazo
Naturaleza
Objetivos financieros vs estratégicos
Cuando no se administra por objetivos
El cuadro de mando integral
Tipos de estrategias
Niveles de estrategias
Estrategias
Intensivas
Penetración de mercado
Desarrollo de mercado
Desarrollo de productos
Defensivas
Reducción
Desinversión
Liquidación
Adm. Estratégica en organizaciones sin fines de lucro
Instituciones educativas
Organizaciones medicas
Departamentos Gubernamentales
Estrategias de Integración
Integración directa
Integración hacia atrás
Integración Horizontal
Estrategias de diversificación
Diversificación relacionada
Diversificación no relacionada
Las 5 estrategias genéricas de Porter
Estrategias de liderazgo en costos
Estrategias de diferenciación
Estrategias de enfoque
Estrategias para competir en mercados turbulentos de alta velocidad
Medios para lograr estrategias
Empresas conjuntas y sociales
Empresas conjuntas en Rusia
Fusiones y adquisiciones
Ventajas de ser el primero en entrar
Subcontratación
MENA VILLARROEL PAMELA
