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INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO, MATEO DÁVALOS -…
INCREMENTO DE LA MOTIVACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO
Diagnóstico de problemas en el desempleo laboral.
Comenzaremos por examinar la forma en que los direc tivos desarrollan sus habilidades para diagnosticar proble mas en el desempeño laboral.
Consideremos un conjunto de condiciones laborales cada vez más común, que ilustra la necesidad de “incli narse e inspeccionar las raíces” del inadecuado desem peño laboral observado.
Para evitar caer presas de diagnósticos simplistas y mal informados de los problemas en el desempeño laboral.
Refugiarse en una especialidad.
Enfocarse en el desempeño pasado.
Exagerar aspectos de la función de liderazgo.
Mejoramiento de las habilidades de los individuos
La falta de habilidad de una persona podría inhibir un buen desempeño por varias razones.
Existen cinco herramientas principales disponibles para superar los problemas de desempeño deficiente causados por una falta de habilidad
reajuste
reasignación
reentrenamiento
iberación
reabastecimiento
Promoción de un ambiente laboral motivador
El segundo componente del desempeño laboral es la moti vación.
La perspectiva integradora de la motivación pro pone que, aunque no se puede desestimar la impor tancia de que los empleados se sientan bien con lo que hacen y con el trato que reciben.
Elementos de un programa eficaz de motivación
Reforzamiento de los comportamientos que mejoran el desempeño
Una vez que el directivo ha establecido metas claras y que se han tra zado las rutas para alcanzarlas, el siguiente paso de un programa eficaz de motivación consiste en alentar el logro de la meta al relacionar de manera eventual el desem peño con los resultados extrínsecos
Suministro de recompensas valiosas
Eliminación de obstáculos para el desempeño
Los directivos deben enfocarse en facilitar el éxito en el cumplimiento, al concentrarse en el componente de la habilidad
Ser justo y equitativo
Establecimiento de expectativas claras de desempeño
Los análisis acerca del establecimiento de metas muchas veces hacen referencia a una conversación reveladora entre Alicia en el País de las Maravillas y el gato Cheshire.
Suministro derecompensas oportunas y retroalimentación precisa
Se describe un proceso de seis pasos para alcanzar esta meta.
Cómo identificar de manera correcta las causas subyacen tes del desempeño deficiente de un empleado.
Organizaciones como ihc, que tienen empleados muy motivados y comprometidos, están bien equipadas para competir en cualquier mercado, ya sea el del cuidado de la salud o el de la industria pesada.
MATEO DÁVALOS
